京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
在11月9日“119消防安全宣传日”到来之际,京西发电公司各基层单位开展了不同形式、别开生面、教育性强的消防安全宣传活动。各分公司主要领导及安全负责人参加了活动。
运输分公司组织了防火逃生演习,为了不影响运输任务,分公司利用早上班前会时间进行演习。当发出火警信号后,大家立即按照正确的逃生方法,有序的迅速撤离,在规定时间内全部逃离到安全地点。演习完毕后,相关领导、安全负责人分别做了点评,宣布演习成功。
生活物业分公司开展了一次实战灭火演习。首先分公司员工清理了公司院内杂草落叶,然后将落叶点燃,随后发出演习开始指令,抢险队员迅速取出灭火器赶到火场,在规定时间内将火势彻底熄灭。整个过程中,抢险队员
为落实北京市119消防周“人人参与消防,共享平安生活”主题,切实加强公司消防安全工作,提高全员安全消防素质、安全防范与自救能力,2013年11月7日,高安屯热电同朝阳区楼梓庄消防中队共同组织了员工消防培训和演练活动。
演练前,公司相关部门一起结合现场实际,认真细致地制定了此次活动实施方案,明确了职责要求,为本次演练的成功举行提供了切实的保证。
7日上午,公司邀请消防专家对火灾事故的根本原因,基本灭火方法以及灭火器的选择等内容进行了详细讲解,通过一个个触目惊心的案例,使参加培训的人员深刻体会到了具备消防知识的重要性,同时表示要强化消防安全意识,将学习到的消防知识运用到日常工作和生活中。下午两点,在公司领导的带领下全体员工来到了办公楼前,随着一声响亮
2015年11月3日至11月5日,集团专家组一行6人对上庄热电项目开展了2015年度基建安全性评价检查,上庄热电共计31人参加本次基建安评检查。
本次检查分为安全内业管理检查组,施工机械、特种设备检查组和现场施工管理检查组三个小组。经过两天半紧张的工作,三个小组对内业资料和施工现场进行了详细的调查评价,并在末次会议上对发现的亮点、存在问题整以及整改建议做了总结汇报,同时,集团安科环部也对本次检查提出了具体要求。
下一步,上庄热电将按照专家组提出的建议进行全面整改,条条登记在册;同时成立查评问题整改小组,制定相应整改措施,以最短的时间落实专家组提出意见和建议,为上庄热电安全
2015年11月5日,赤峰市“大气污染防治及突发环境事件应急预案备案工作”现场会在赤峰能源召开,赤峰市环保局、赤峰市红山区、赤峰市十二旗县区环保系统六十余名相关人员参加会议。
会议由赤峰市环保局红山分局主持,赤峰能源领导就公司“大气污染防治及突发环境事件应急预案备案工作”情况进行了汇报。
与会人员参观了赤峰能源环保设施并查阅了大气污染防治及突发环境事件应急预案。赤峰市环保局对赤峰能源环保治理、改造等工作给予了高度评价和认可。认为赤峰能源环保工作在全市起到了示范作用。并要求有关单位学习、借鉴。希望赤峰能源为全市大气污染防治和环保事业发展做出新的更大贡献。
2015年10月25日至11月04日,新能源格尔木光伏电站以电网公司330kV西区变电站接入停电为契机,顺利完成了全站停电检修工作。
停电检修前,电站召开了检修动员大会,对设备停电范围、安全措施设置、操作人员和检修人员的组织安排、两票填写与危险点预控等做出了周密安排和部署。检修期间,在内蒙古分公司维护一部相关人员协助下,电站完成了继电保护校验、电气一、二次设备的预试、设备消缺、卫生清扫等检修工作。
通过检修,及时消除了站区运行设备的缺陷,提高了设备的安全运行指数,为实现全年生产任务奠定了基础。
为加强运维人员对金风2.0MW风电机组的了解,强化运维人员风机检修技能水平,11月8日,新能源太阳山风电场开展了金风2.0MW风机技术培训。
此次培训由风电场检修经验丰富的运维人员主讲,培训内容包括金风2.0MW机组的基本参数、各系统接线图、元件的功能和常见故障处理方法等方面。运维人员专心听讲,勤做笔记,学习氛围浓厚,培训时间达3个小时。
通过培训,运维人员对金风2.0MW风机有了更多的掌握更进一步的了解,为太阳山风电场三期并网发电和后期运行维护提高了可靠的知识和技能储备。
11月6日至8日,岱海发电2016年技术比武启动仪式在公司五楼多功能厅举办,公司党委书记范昕、工会主席智关、副总经理白德龙出席了启动仪式。党群工作部、人力资源部、发电部和设备部的相关领导及参赛选手约60人参加了启动仪式。
本次技术比武共设置了集控运行、汽机、电气三个专业的竞赛项目,每个项目均分为理论知识笔试和实操考试两部分,来自发电部、设备部的149名选手参加了本次比赛,为了确保比赛的公正性,公司工会聘请了大唐集团培训中心的专业团队负责技术比武的各项考务工作,考务人员和考生完全隔离,保证了比武的公正性。此外,针对不同岗位的工作特点,本次技术比武设置了不同的实操题目,题目内容和工作实际切合紧密,具有极高的实用性。
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在集团领导及相关部门的大力支持下,新能源公司与物资采购平台公司通力合作,不断改进创新物资管理方法、开拓物资保障思路,通过备件银行等框架协议采购的形式,在保障生产现场备件供应的同时,不断降低公司库存,收效显著。
通过近半年左右时间,公司总体库容比从2016年年初库容比为25.19元/KW,降为22.51元/KW;其中,明阳e-备件框架协议签订后,商都年初库容比从年初50.73元/KW降为现在库容比为32.13元/KW,降幅达到37%。与此同时,公司总体库存由年初为5131.23万元降为目前的为4585.81万元,减少库存为545.42万元;其中,商都年初库存为502.27万元降为目前库存318.08万元,e-备件银行业务效果显著。
为加强北京热力96069热线服务及12345工单的规范处理,提升客服人员业务能力和工作水平,北京热力客服中心组织开展了专题培训。
11月2日,北京热力客服中心请市非紧急救助服务中心徐晓北老师授课,介绍了市非紧急救助热线12345工作职责,讲解了诉求办理工作标准,举例分析了部分企业和北京热力客服工作存在的问题,并根据亲身体会对如何提升基层电话服务水平提出了建议。
北京热力相关单位负责人、客服主管和工作人员共105人参加培训。