京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2010年,在集团公司的正确领导下,京能热电面对经营环境严峻、电力供需矛盾突出、发电利用小时低位运行、电煤合同价格上涨走市场挂牌价、电煤采购难度和采购成本进一步加大、环保设施全面投入,以及公司快速发展带来的财务费用较高等严峻的生产、经营、投资环境,认真落实集团“稳节奏、调结构、强管理、增效益、促发展”的年度工作方针,按照公司年初确定的围绕“三突破”、“三提高”的中心任务,凝心聚力、埋头苦干,较好实现了年度各阶段目标。
为扎实落实冬季大负荷各项措施,更好地完成年终各项工作,京能热电决定自2010年11月22日起至年底,在全公司内开展“扎实稳干40天,保安全、促效益,确保公司年度各项目标超额实现”活动。“活动方案”对安全目标、生产目标、经营目标进行了明确规定,并提出了具体要求。
为进一步规范现场作业,有效遏制违章行为,确保人身和设备安全,最近一段时间,京丰公司开展“两票”专项治理工作。
本次操作票、工作票专项治理,着重检查分析运行、检修人员在执行“两票”工作中存在的执行不严、办理不规范等问题,目的是规范公司“两票”的危险点分析与控制措施库,为今后办理“两票”更加规范打下良好的基础。
加强“两票三制”的执行,是电力行业保证安全生产的重要手段,作为一项基础管理工作,京丰公司组织员工学习《电业安全工作规程》及有关“两票三制”规章制度、现场制度和调度规程,加深对各项安全规定的正确理解,使每一位员工都能够按照岗位职责的要求,清醒认识严格执行“两票三制”的重要性,牢固树立“任何
四川水电根据公司2014年度全方位对标工作方案,11月17日至21日由公司全方位对标办公室组织,对公司本部及下属水电站进行了全方位对标及标准化管理工作自查评价。
此次自查,由公司全方位对标办公室牵头组织,以公司《2014年度全方位对标工作方案》为依据,以集团及公司标准制度为准绳,按照集团《控股电力企业全方位对标管理规定》评价细则,结合公司《全方位对标管理及评价考核办法》有关规定,对公司本部及各下属电厂(站)生产能效管理、科技信息环保、综合管理与绩效三个方面在对标及规范化管理、标准制度执行及年度工作计划完成情况进行了检查,对检查中发现的问题进行了现场分析和评估分类,提出了整改建议并向各电厂下发了整改通知单,明确了整改责任人和整改完成时间。
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11月18日下午,新能源文贡乌拉风光电站所在地突降大雪,光伏板全部被大雪覆盖,严重影响光伏发电单元的发电量。至19日清晨,光伏发电单元负荷仍未能发电,副场长立即组织除值班员外的全体在场员工进行光伏板除雪。员工们就地取材,利用现场自制的除雪工具及消防吹风机对光伏板展开除雪。经过数小时的奋战,光伏板积雪全部消除,光伏发电单元提前进入发电状态。
2015年以来,文贡乌拉风光电站始终坚持“保安全、抢电量、勤沟通、度电必争”的工作方针,采取各种抢发电量措施。同时,电站不断加强对设备的运行维护管理,及时消除设备隐患,保证了设备的健康稳定运行。电站全体员工将继续发扬团结务实的作风,确保风电场安全稳定运行,全力以赴为完成电站2015年生产指标而努力奋斗。
按照公司安排, 2015年11月18日,安监部重新组织对生产各部门和外委维护单位工作票 “三种人”(工作票签发人、工作许可人、工作负责人)及生产管理人员分三场进行了安规及两票考试。
本次考试对象包括工作票签发人、工作负责人、工作票许可人,全部采取闭卷方式进行。来自各生产部门、维护单位约300余人参加了考试。
本次考试覆盖面广,旨在考查“三种人”对《ERP两票实施细则》、《工作票管理规定》、《电业安全工作规程》等内容的掌握情况,加深工作票签发人、工作负责人和工作许可人对“两票”和相关规程的理解,提高“两票”合格率,进一步强化“三种人”的安全责任意识和安全大局意识,为推动公司
为进一步提高公司安全管理水平,杜绝火灾现象的发生, 2015年11月19日下午,京隆发电公司举办了“消防知识”专题讲座。此次培训由丰镇市消防大队负责人王碧波担任主讲,发电部、设备部及外委维护单位共90多名员工参加了培训。
主讲人详细讲解了灭火器和消火栓的维护和使用方法,火力发电厂火灾的预防、监督检查、救援等相关知识,重点讲解了发电企业在遇到火险时为保护生命和财产安全所采取的应急措施。
通过本次培训,进一步提高了生产人员的消防意识,增加了生产人员的消防知识,为进一步夯实安全生产基础起到了积极的促进作用。
为严格落实集团关于持证上岗工作的要求,确保做到生产人员全部持证上岗,公司于11月21日开展2015年度职业技能鉴定理论考试。
为提供公平、公正、公开的考试环境,考前,人力资源部组织监考人员召开考前碰头会,每个过程均安排两人以上审查,避免出现纰漏。考试期间,人力资源部设专人全程跟踪,配合北方联合电力职业技能鉴定中心做好本次考试的组织、监考和巡考工作。
本次考试,来自公司各生产部门、峰业公司、京能后勤、兴海公司和京能检修共计417人参加了考试,其中初级工314人、中级工36人、高级工47人、技师20人,鉴定范围涵盖机、炉、电及其他专业共计20余个工种。
11月16日赤峰能源召开了2016年度检修总结会,会议由公司总工程师主持,公司领导及各部门负责人参加会议。会上,设备管理部对#2机组A修总体情况进行全面汇报,并对#1机组C修情况及2017年#1机组A修准备情况进行了简要汇报。运行部汇报了#2机组A修前、后机组有关参数变化情况,其他各部门结合各自工作,分别汇报了#2机组A修过程中有关工作情况。
会议认为,#2机组A修工作量较大,安全管理平稳,消除了不少重大缺陷,达到了A修的目的,但A修过程中也存在诸多问题,要勇于面对#2机组A修过程中暴露出的问题,深入挖掘提炼,吸取经验教训,为明年#1机组A修提供宝贵经验。#1机组年初供热后C修后实现安全运行156天,说明检修质量过关。#1机组今冬供热期抢修式C修仅用15天,创造了C修检修工期最短纪录
自9月30日以来,岱海发电组织专人力量,对一期输煤系统转运站及碎煤机室、二期输煤系统转运站及碎煤机室内部的导料槽、导流箱、护罩、漏斗、落煤管、皮带表面雾化和加湿装置、三通、阻尼除尘器等设备进行改造和安装。
在改造过程中,公司设备部、安全监察部、兴海公司及京能检修指派相关人员全程进行跟踪、监督,对工作过程中发现的问题及时提出整改意见,并要求施工单位限时完成整改工作,确保在整个施工过程中不遗留安全隐患,不发生安全事故;输煤室积极协调设计方,根据现场实际情况,对部分设计方案进行再次优化,确保设备性能能够达到最佳状态。
截至2016年11月20日,已相继完成一期输煤4号转运站、二期输煤5号转运站的落