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赤峰能源召开2016年度检修总结会

2017-11-24 阅读次数:2099 新闻作者:京能集团
  11月16日赤峰能源召开了2016年度检修总结会,会议由公司总工程师主持,公司领导及各部门负责人参加会议。会上,设备管理部对#2机组A修总体情况进行全面汇报,并对#1机组C修情况及2017年#1机组A修准备情况进行了简要汇报。运行部汇报了#2机组A修前、后机组有关参数变化情况,其他各部门结合各自工作,分别汇报了#2机组A修过程中有关工作情况。
        会议认为,#2机组A修工作量较大,安全管理平稳,消除了不少重大缺陷,达到了A修的目的,但A修过程中也存在诸多问题,要勇于面对#2机组A修过程中暴露出的问题,深入挖掘提炼,吸取经验教训,为明年#1机组A修提供宝贵经验。#1机组年初供热后C修后实现安全运行156天,说明检修质量过关。#1机组今冬供热期抢修式C修仅用15天,创造了C修检修工期最短纪录,设备部要总结经验,继续发扬C修好的做法。
        会议就检修工作提出了以下具体要求。一是设备部要召集各专业针对#2机组A修做进一步总结分析,加强专业技术总结;二是要牢固树立“质量问题永远没有改正的机会”的观念,加强质量管控和过程验收;三是对部分遗留缺陷列出清单,进行统计,制定解决方案,并予以动态跟踪;四是在今后的工作中,要加大重要设备、材料的监造力度,发挥监造人员的作用,盯紧质量和工期关键点,进而保证检修工作的如期开展;五是加强检修基础管理工作,发扬专业技术传帮带精神,做好技术资料共享,加强专业技术研究,主动提高技术能力,提倡工匠精神,做到责任、能力与岗位匹配;六是加快开展#1机组A修准备工作,成立#1机组A修组织机构,明确任务。组织编制#1机组A修策划书、A修作业指导书、A修工期进度网络图,并做好#1机组A修物资提报等有关工作。 上一条 :京隆发电公司多措并举全力打好年底收官战 下一条 :北京市重大科技项目在京能热电顺利实施