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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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京能热电认真开展“扎实稳干40天,保安全、促效益,确保公司年度各项目标超额实现”活动

2017-11-24 阅读次数:2054 新闻作者:京能集团
  2010年,在集团公司的正确领导下,京能热电面对经营环境严峻、电力供需矛盾突出、发电利用小时低位运行、电煤合同价格上涨走市场挂牌价、电煤采购难度和采购成本进一步加大、环保设施全面投入,以及公司快速发展带来的财务费用较高等严峻的生产、经营、投资环境,认真落实集团“稳节奏、调结构、强管理、增效益、促发展”的年度工作方针,按照公司年初确定的围绕“三突破”、“三提高”的中心任务,凝心聚力、埋头苦干,较好实现了年度各阶段目标。
        为扎实落实冬季大负荷各项措施,更好地完成年终各项工作,京能热电决定自2010年11月22日起至年底,在全公司内开展“扎实稳干40天,保安全、促效益,确保公司年度各项目标超额实现”活动。“活动方案”对安全目标、生产目标、经营目标进行了明确规定,并提出了具体要求。
        此次活动中,京能热电将“超额完成各项目标确立为活动主题”,不仅是对以往成绩的继承,更是对自我的更高挑战,预示着京能热电在迈向年关之际,必然要以超常的努力迈出新的步伐。
        目前,京能热电首钢供汽、循环水余热利用工程正干得热火朝天,冬季供电供热工作正有序进行,在2010年的最后冲刺阶段,京能热电开展此项活动,必将进一步激发和鼓舞广大干部员工的激情和干劲,对各项工作的顺利完成起到推动和促进作用。
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