京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
京西发电公司水电5号机组扩大性大修和监控系统更换工作,经过80天的奋斗,在完成了发电机组各部检修安装与监控系统改造、调试试验工作后圆满结束,并于11月19日17时整投入备用。
此次5号机组扩大性大修和监控系统更换工作,按照大修工艺质量标准,经修后机组整体试验与调试,机组各部数据合格,各项参数符合大修工艺质量要求与规程规定;监控系统状态良好、通讯正常,各启动流程动作稳定、可靠,满足机组投运要求。改造升级后,监控系统无论是硬件还是系统软件都作了全面的升级,大大提升了监控系统的各项性能指标,进而提高了机组的安全运行。
随着近年来煤炭资源的日趋紧缺以及价格的持续上涨,火力发电企业生存日益艰难。为缓解燃煤紧缺、发电成本高的局面,京隆公司积极寻找煤源、调整煤种结构,通过掺烧低成本褐煤,取得了良好的经济效益。
京隆公司从2009年下半年开始进行褐煤掺烧,在集团公司的大力支持下,京隆公司积极协调铁路和矿方,努力提高褐煤入厂量;积极与锅炉厂家沟通,着手进行锅炉设备改造。为保证掺烧工作的顺利进行,针对设备配置、运行情况及燃料结构情况,公司专门成立了以总经理为组长的褐煤掺烧小组,制定了科学、详细的掺烧工作方案及掺烧管理制度,确定掺烧褐煤的可行性,使锅炉掺烧过程中的各种风险在控、可控,为掺烧工作做好了充分的准备。发电部为掌握褐煤掺烧技术,进一步增加掺烧比例,利用发电间峰、低谷时期,结合煤质、季节特点、磨煤机运行情况
截至2010年11月24日07时35分京隆发电公司#2机组第一次小修后实现安全连续运行100天,达到小修全优目标。
京隆发电公司建成投产后,按照集团的要求把实现机组安全、经济、长周期稳定运行当作重点工作来抓,并出台一系列新举措来保障:一是加强检修管理,严把质量关,精心组织检修;二是精心操作,经济运行,加强小指标考核,不断提高机组经济运行水平;三是强化巡检,加大对检修维护队伍的监督、考核与管理力度,提高消缺质量;四是抓好原煤管理,提高煤质,稳定燃烧;五是以“零非停”、“零事故”为安全目标,群策群力,努力开创2010年安全生产新局面;多种有效措施的实施,为保障机组安全、经济、长周期稳定运行奠定了坚实基础。
11月25日——27日,青海京能建设投资有限公司总经理李永君率公司员工一行19人实地考察了贵德旅游航电综合开发项目,并与贵德县委书记才让太进行了深入交流。贵德县委常委、副县长董富海、贵德县旅游局局长刘国民陪同考察。
为积极响应集团公司提出的“切实提高科学管理水平,全面推进标准化工作”的要求,京丰公司围绕“团结、创新、务实、进取”的企业精神,认真开展标准化建设工作,并且收到很好的效果。11月28日,京丰公司召开了“燃机检修标准化数据库”项目阶段性汇报会。
此次汇报会,公司燃机检修标准化数据库制作小组成员对设计制作完成的网站进行了详细的讲解和演示,网站从初期的团队建设,到后期的制作,历时一年。检修管理数据库通过网络这样的工作平台,实现资料文件标准化、资料文件精细化、管理流程规范化、检修工艺可视化。为检修人员学习资源提供方便,为技术人员提供有效的技术支持。
目前,燃烧器检修项目标准化数据库已基本完成,计划明年
2012年11月28日,京隆发电公司脱硫增容及引风机改造项目招标工作顺利结束。
本次招标会议除京隆发电公司技术人员参加外,还邀请了集团公司、内蒙古电力科学研究院、内蒙古电力勘测设计院、东南大学、达拉特电厂的相关专家对来自三家脱硫公司和三家风机厂的标书进行评审。本次招标共发出澄清文件四份,澄清问题共计五十多项,为下一步技术协议及商务合同的签订奠定了坚实基础。
本次招标会的召开标志着京隆发电公司环保一揽子改造工程的前期准备工作已经进入收尾阶段。
2012年11月26日,北京上庄燃气热电有限公司召开了“全面推进公司标准化工作”启动会,标志着公司的标准化工作经过前期的准备和策划正式进入实践阶段。
通过本次会议,宣布成立了上庄热电公司的标准化工作组织机构,明确了标准化工作的主要任务和阶段性目标。会议的召开,标志着上庄热电公司正式启动了企业标准化管理体系的建设工作,目的在于贯彻集团标准化管理工作的要求,立足长远,构建队伍专业化,管理科学化,办公流程化的管理体系。公司标准化工作的深入开展,将为今后公司指导工程建设,促进企业管理水平的提升打下坚实的基础。
会上,公司高玉明总经理强调,公司标准化工作的开展应
2013年11月29日,北京市市政工程协会结构长城杯检查组一行9人对高安屯热电浙江火电以及中铁十九局标段工程施工状况进行了复查。
迎检会上,施工单位相关负责人就工程概况、工程进展以及首次检查整改回复情况等要点进行了专题汇报。公司副总经理王刚随后对工程现状进行了总结。会后,检查组一行进入施工现场,详细检查了现场高强螺栓、主厂房钢结构、混凝土浇筑以及砌筑等施工质量,并查看了相关手续文件的齐备情况。
检查组对高安屯热电在工程质量管控策划和工程实体质量管理方面所做的工作给予了充分肯定,并赞扬了项目部对清水混凝土、预拌砂浆等先进工艺的应用,希望高安屯热电继续做好工程质量过程控制,加强常态化管理,向着精
11月,华北地区气温急剧下降,为提前做好防寒防冻,赶在寒冬之前为设备、系统穿上“暖衣”,国际电气公司外围运行以保设备安全为重点,高度重视防寒防冻工作,各项目部未雨绸缪筑牢防寒防冻“安全墙”,确保机组安全运行和设备安全过冬。
按照公司统一部署和要求 ,各项目部下发了具体防寒防冻计划,制定了《2013年防寒防冻应对措施》,公布防寒防冻部位、负责单位、完成时间,明确具体负责人,使各部门、各岗位人员责任清晰,任务明确,并对重点部位制定相应的应急预案,避免因设备受冻发生故障,影响机组运行。与此同时,各专业加大巡回检查力度,集中对生产现场门、窗、孔洞进行全面封堵,检验并修补破损的玻璃、门窗;积极组织人员对室内外设备、汽、水及各类阀门进行恢复和修补,为栈桥和各类运行系统穿上了厚实的“冬装