京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
近日,电力后勤公司2017年第四季度安委会暨消防安全集中整治工作总结会在八楼会议室召开。公司安全生产委员会领导及成员,公司各部门、分子公司、事业部全体人员及所属单位负责人、安全生产管理人员参加了会议。公司安委会主任、党委书记、董事长佟养贞,安委会副主任、总经理张建翔出席了会议。会议由公司安委会副主任、副总经理石风升主持。
会上,安全监察部首先总结了2017年第四季度安全、环保管理工作的开展情况,分析了安全、环保管理工作取得的成效和存在的问题,并对2018年一季度安全、环保工作进行了安排。各生产单位负责人对四季度安全生产工作情况进行了汇报。
会上,公司安全委会副主任、副总经理石风升宣读了关于调
按照集团《标准化管理规定》要求,京宁热电完成了向集团的标准备案工作, 2017年标准化工作计划圆满完成。
在落实2017年年度标准化工作中,京宁热电标准化办公室制定了全年标准化工作实施方案。企业标准体系修编工作严格落实“五审”原则,持续指导各部门的标准动态修编。在标准的修编过程中,京宁热电标准化办公室通过不定时抽查、现场检查等形式加强修编过程监督管理,通过层层把关切实有效提高标准修编质量,经过优化整合、修编、新编,截止2017年年底,向集团备案有效技术标准45项、管理标准289项、工作标准116项。
在接下来的工作中,京宁热电标准化办公室将继续坚持“统一组织、分别推进”的原则,以公
近年来,河北太行公司不断加大安全投入,深入推行“五精”管理,打造“三基九力”团队建设,加强安全管控力度,先后创建了“看板管理”,制定精细化操作流程和作业指导书,形成了独具特色的安全管理模式,在河北省民爆行业树立了典范。公司自主研制的“JM型乳化铵油炸药生产线”经专家评审认为达到国际领先水平。
为全面深入贯彻落实党的十九大报告中提出的“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军,弘扬劳模精神和工匠精神”,积极响应集团工会“搭建职工成长平台”的要求,2018年1月23日上午,国际电气公司第四届“电气杯”职工技术比武检修比赛在京能检修公司岱电维护项目部职工活动中心开幕。公司纪委书记、工会主席,岱海发电公司工会主席,公司工会副主席,京能检修、兴海电力公司总经理及子公司等领导出席了仪式,裁判专家、参赛选手等近130余人参加了仪式。
开幕式上,京能检修京宁维护项目部杨付海代表参赛选手,集团培训中心岱海培训基地张志强代表裁判组先后作了表态发言。
京能检修、兴海电力公司总经理为本次大赛致开幕辞。岱海发
临近春节之际,是火电厂用煤的高峰期,燃煤供应相对较紧张,同时也面临着冬季气候、煤炭生产和运输等不确定因素的影响。为保证公司安全稳定供应燃煤,满足用煤需求,公司研判市场供煤情况,收集掌握相关信息,部署春节储煤工作,全面打响春节储煤“保卫战”。
2018年1月23日,康巴什热电本着“早计划、早准备、早行动”的原则,启动了春节储煤工作。根据公司目前燃煤供应和存煤情况,公司燃料管理部认真组织、合理安排,科学测算储煤、用煤总量,制定了切实可行的储煤计划,确定务必在春节放假前将储煤库存提高至18.5万吨。对于近期遇冰雪天气对供煤影响,公司燃料管理人员认真分析,准确把握信息,及时摸清问题症结,与各家供煤单位积极沟通,不断提高运输效率。同时采取应对措施,强化内部管理。一是发电部配合煤厂工作人员做好值
进入2018年,公司安全生产、对外供热继续保持稳定良好态势。截止1月25日,公司实现安全生产1500天,安全生产再创佳绩。
公司两台机组投产以来,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,始终贯彻“安全为天、以人为本”的安全生产理念,坚决落实各级人员安全生产岗位责任,长期开展安全生产教育培训,大力实施安全隐患排查整改,科学安排设备技术改造升级,稳步推进安全性评价和安全生产标准建设。先后完成了应急预案评审、应急能力建设评估、贮灰场和液氨罐区重大危险安全评估及备案。持续加强“两票三制”、持证上岗、消防安全、职业卫生、车辆交通等安全管理,全厂上下凝心聚力、攻坚克难,,创造了集团、地方燃煤发电企业三年零六个月无非计划停运好成绩,连续四年完成了集团、公司确定的年度安全生产目标任务。
2018年1月23日,京宁热电召开2018年第一季度安委会,公司领导及安委会成员共43人参加会议。
会上,太原安正达、京能检修、发电部、设备管理部对本部门2017年四季度安全生产工作开展情况及下季度安全生产工作计划作了汇报,安全生产部通报了公司2017年四季度安全生产工作总体情况,并对目前安全生产工作存在问题进行了分析。公司党委书记、执行董事、总经理王富河与各部门及外委单位签订了2018年度安全生产责任状,明确各部门及外委单位安全生产工作目标及管理措施。
最后,公司党委书记、执行董事、总经理王富河做了总结讲话,要求公司各部门和相关单位进一步明确工作任务,找准着力点,强化工作落实,确保全年安全
1月23日,高安屯热电组织召开2018年第一次安委会会议。公司安委会委员、非生产部门助理及以上人员、生产部门主管及以上人员、各部门专兼职安全员参加会议,会议由高安屯热电党委书记、执行董事、总经理陈大宇主持。
会上安监部通报了近期电力安全生产情况,近期相关部门下发的主要文件及通知,总结了公司2017年安全管理情况、“两票”执行情况及障碍、异常分析,并对2018年公司安全生产形势进行了分析并作了周密部署。各生产部门对2017年安全工作及2018年安全重点工作进行汇报。
公司各领导也对安全管理工作提出要求:一是2018年安全生产的管理要重视精细化、表格化、专业化管理,各级专业人员应进一步细化完善本
截至2018年1月22日11时29分,京西公司水电分公司实现安全生产5000天安全长周期无事故,创水电建站历史最长安全长周期。
对于一个有着63年光荣历史的老企业,水电人克服了设备老化、人员结构老化、人员短缺的不利因素,取得这样的成绩实属不易,它凝聚着水电干部员工辛勤的劳动和汗水。在这5000天的日日夜夜里,水电分公司广大干部员工时刻牢记“安全生产只有起点,没有终点”,以如履薄冰的谨慎态度、只争朝夕的拼搏精神,不断刷新分公司安全运行长周期记录。
牢筑员工安全思想防线。长期坚持深入开展安全教育活动,大力开展安全培训、反事故演习、反事故预想、开展劳动竞赛、安全日活动、开展安全生产月活动等方式对员