9月20日，在北京市国资委党委委员、副主任朱保成，集团党委书记、董事长姜帆，党委副书记、总经理阚兴，副总经理陈国高、张凤阳及与会特邀嘉宾的共同见证下，京能集团财务共享和司库系统上线发布仪式成功举行。

朱保成在讲话中表示，财务共享和司库系统的上线发布，是京能集团财务数智化转型新的里程碑，意义重大。对于财务管理工作，要坚定数字化和智能化发展方向，坚持以数字技术与财务管理深度融合为抓手，确保实现固根基、强职能、优保障功能，持续发挥财务系统在推动企业高质量发展中的重要作用。     

要充分发挥财务共享中心提升管理效能作用。要深挖司库体系数据价值，确保资金看得见、调得动、管得住、用得好。要注重风险防控，以财务数智化为支撑，加强穿透式监测，全面防范债务、资金和金融市场风险。

姜帆在讲话中表示，集团财务共享和司库系统的正式上线，标志着集团在构建一流财务管理体系中取得了可喜成果。建设共享中心，是生产要素创新性配置的典型案例。在劳动力上，采取“中心制”管理方式，优化财务人力资源配置，整合全系统财务人员；在资金上，实施“统管统调”模式，实现对全集团资金的集约管理和动态监控；在技术上，打通全集团数据流、业务流、资金流，不断提高共享效率、拓展共享边界；在管理上，实行集约化管控，实现财务数据的集中管理。

财务共享和司库体系的正式上线，代表着京能集团 “业、财、资、税、档”财务全链条数字化平台成功打通，是集团数字化财务转型的重大突破，更是对党的二十大、二十届三中全会精神中“产业数字化”的具体实践，为“三个京能”建设作出了积极贡献。

阚兴在致辞中表示，财务共享和司库系统建设，既是落实“数字京能”战略的重要举措，也是实施业财一体化、推进财务转型变革、提高集团管控能力、推动高质量发展的重要载体。近年来，集团按照“顶层设计、统一规划、分批建设、同步上线”的总体要求，立足当前，谋划长远，分类施策，纵横联动，稳步推进。首批249家单位的同时上线，标志着财务共享中心和司库体系建设项目正式由建设阶段转入运行阶段。

各单位要以财务共享中心和司库系统上线为契机，明确财务管理新定位，厘清工作职能，优化组织形式，深化业财融合。集团各单位、各部室要全力配合做好系统推广应用，高度重视、协同作战，确保业务透明，操作规范，不断提升财务管控水平，努力开创财务管理工作新局面，为集团高质量发展贡献力量。

陈国高在讲话中表示，两项目的上线发布，既是向集团上交了一份财务领域数字化转型答卷，也代表了集团数字化转型取得阶段性成果，将为集团高质量发展奠定重要基础和保障，一方面突出表现在效率提升上，从“孤岛”到网络化、传统到智能化。另一方面，通过共享和司库数据积累，可以为集团、为下属企业提供更加个性化管理分析报告，充分挖掘数据价值，助力业务实现更多价值创造。接下来，集团将加快推进财务共享与司库系统建设推广进程，计划于2025年底实现全模块、全覆盖，为平台与其他板块、实体和实现集团可持续高质量发展提供有力财务支撑。

仪式上，与会人员共同观看了项目建设历程宣传片，听取了系统建设情况的汇报，清洁能源作为首批上线单位代表进行了发言。

发布仪式前，与会人员参观了京能集团文化展厅。

北京首农食品集团有限公司总会计师赵兵、浪潮集团、工行北京分行、工银科技、德勤中国华北区相关负责人，集团相关部门及所属企业负责人参加仪式。