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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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阔视野 拓思路 强学习——领英人才开新篇

2024-04-16 阅读次数:1005 新闻作者:京能集团

4月15日,京能集团第四期“英才计划”领英班开班仪式在集团所属京能党校(管理学院 科技学校)举行,集团党委副书记孟文涛出席并讲话。来自集团所属各企业的52名优秀青年代表参加。

本次领英班共脱产封闭培训15天,设置战略思维、宏观经济、管理提升、素质建设等综合课程和人力、财务、法律等跨专业的拓展内容共计20余项。

仪式在往期领英班回顾片中拉开序幕,学员代表肖子荐作表态发言;京能党校(管理学院 科技学校)有关负责人宣布培训要求和培训纪律。

会议要求,要坚定理想信念,培养企业家精神。作为京能青年人才的代表,要始终牢记自己的使命和责任,将个人的理想融入到集团发展战略中。在心中埋下企业家精神的种子,以终为始,不断成长;要全面拓宽视野,争做时代的弄潮儿。青年人才要以更加开阔的视野、更为前瞻的眼光,向最好者学习、与最强者看齐、同最快者赛跑,以青年之力助推集团高质量发展;要深耕基层沃土,勤学实干夯基础。在今后的职业生涯过程中要戒骄戒躁,珍惜基层锻炼的宝贵机会,提升能力、磨炼品格、锻炼意志,在实际工作中谋定长远、厚积薄发。

针对各企业人才培养工作,会议强调:

一是锚“十四五”人才发展规划,落实好各项人才工作。人是生产力中最活跃的因素,也是最具决定性的力量。发展新质生产力,归根结底要靠人才实力。各企业要发挥好人才队伍规划、人员选拔任用、激励机制等协同作用,推动人才队伍素质结构整体提升。

二是谋划企业人才梯队建设,加大青年英才培养力度。要重视青年人才培养锻炼,利用好岗位锻炼、岗位轮换等多种实践锻炼方式,提高人才实际工作能力;重视青年人才职业发展,通过“加板凳”、挂职锻炼等多种方式,给青年人才创造更多发展机会;加大青年人才关心力度,下大气力全方位培养、引进、用好人才,做到人才“引得准”“用得好”“留得住”,形成“人人皆可成才 人人尽展其才”的良好局面。

三是围绕“三支队伍”建设要求,完善人才培养体系建设。要进一步扩大教育培训覆盖面,围绕本企业技能人才队伍建设情况做好技能人才培养专项计划;完善课程师资体系建设,积累培训经验,着力挖掘优秀课程,利用数字化平台,打造集团培训课程资源库。

培训期间,还将安排学员们到京东、能链集团等知名企业现场参观,并组织篮球比赛、演讲比赛、每日晨练等丰富活动。

集团党委组织部、人力资源部负责人,京能党校(管理学院 科技学校)主要领导,集团部分二级企业人力资源部负责人参加开班仪式。

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