京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
近日连续的高温、低风速天气造成盛乐热电1号机组背压升高,对机组经济运行造成影响。同时,长时间的高背压、高负荷运行也给机组安全稳定运行带来隐患。在这种严峻形势下,盛乐热电范晓英工作室提出创意“金点子”降低机组背压,保证机组安全、经济运行。
作为公司技术力量的核心团队,范晓英工作室为解决机组背压高的问题,试过很多方法,但收效甚微。随着伏天的临近,设备系统能否经受住高温的考验,成为工作室成员的心头大事。经过查阅系统原始资料,研究国内成熟技术经验,工作室成员决定利用2号机组停机检修的机会,对1、2号机组空冷系统换热器连接方式进行优化,从而达到增大运行机组换热面积的目的。经过严谨的技术论证并取得公司领导的批准后,设备部汽机专业及京能检修汽机班组加班加点、争分夺秒,在未影响机组负荷的前提下完成了
节能不仅是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择,也是京泰发电公司降低能耗、创造效益、健康发展的必然途径。为此,京泰发电公司运行部根据季节特点、设备特点以及机组运行的实际情况,采取了多项运行优化措施。
首先,采取各种措施节约厂用电量。例如,机组的冷态启动,采用了无电泵启动方式,这种启动方式虽然比较繁杂,但一次启动过程就可为公司节约厂用电量17340kwh。另外,电气专业主管通过合理安排厂用运行方式,使除灰、输煤、化学、公用、供水电源通过联络开关由运行机组带,从而减少外购电量。而且,在不影响安全的前提下,厂房内尽量采用自然光照明,以及运行人员合理控制氧量,降低各风机的耗电量,也能节约不少的厂用电量。
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2010年7月8日,包头铝业集团党委书记、总经理刘志荣携计划发展部部长韩效义来到京泰发电公司,就双方电量交易事宜进行了商榷。
刘总一行饶有兴致地观看了厂区沙盘模型、煤矿及电厂生产流程短片、工程建设成就展板,询问了电厂及煤矿生产运行情况,称赞京泰发电公司煤电联营特点显著,工程建设成绩卓越。
作为京泰发电公司的电量交易大用户,刘总一行与陈瑞军总经理交流了双方合作的感受,商议了今后供电的具体事宜。刘总表示,双方应抓住机遇,利用国家及自治区出台的刺激经济发展的政策,共同与内蒙电力交易中心进行有效沟通,争取更多的电量指标,力求在冬季供热期,京泰发电公司通过交易电量仍能继续保持双机运行,从而取得较好的经
酸刺沟矸石电厂2×300MW机组工程启动验收委员会第三次会议暨机组验收交接会于2010年7月8日在京泰发电公司召开。会议由启委会主任委员、北京能源投资(集团)有限公司总工程师关天罡主持,启动验收委员会成员及参建单位代表出席了会议。
会议听取并审议了京泰发电公司关于工程建设及机组试运情况的汇报。经讨论,启委会成员一致认为:酸刺沟矸石电厂2×300MW机组工程,已严格按照《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》的有关规定,完成了整套试运的所有调试项目,168小时试运期间各项经济技术指标均达到了《验标》优良级标准,符合《监检大纲》要求,通过了华北电监局和内蒙古电力集团有限责任公司共同组织的并网机组安全性评价,获得了国家电监会颁发的电力业务许可证,具备投产条件,根据实际情况,同意酸刺沟矸
今年5月以来,黑水地区相继出现灾害性降雨过程,强降雨导致泥石流、山体塌方等地质灾害频繁发生,致使三联水电公司扎窝一级水电站和在建工程造成了不同程度的财产损失,同时也给公司员工生活带来了不小的困难。
自5月26日至7月1日,扎窝地区降雨20天,登棚地区降雨24天,连续的降雨导致了扎窝二级水电站、登棚一级、登棚二级水电站的主进场道路多次被冲毁,沿途山体由发生了多次塌方。据初步统计,扎窝二级水电站主进场道路及施工便道在5月底至7月初共发生塌方12次,登棚一级水电站主进场道路及施工便道共发生塌方4次,登棚二级水电站主进场道路及施工便道共发生塌方5次。持续降雨,造成河道水位上涨,造成4座施工便桥冲毁。塌方等地质灾害造成工程设备物资无法按时运至现场,部分工程面一度停工,同时,道路的中断给员工的日
2010年7月7日,岱海发电公司第六届“安康杯”安全知识竞赛在办公楼三楼礼堂隆重举办。公司管理支部代表队、生产经营支部代表队、设备支部代表队、发电支部代表队、兴海公司代表队、京能后勤项目部代表队、蓝巢检修维护代表队七支参赛队伍进行了紧张而激烈的比赛角逐。公司副总经理刘笑驰、郭养富、总工程师郭聪明、纪委书记、工会主席贾玉宝观看比赛并为获奖代表队颁奖。
赛前,公司副总经理刘笑驰做了动员讲话,他指出,今年上半年,公司安全生产态势很好,截止6月30日公司实现安全生产1770天,生产经营指标也取得了优异的成绩。下半年,要在总结安全生产工作中积累的重要经验和得到的宝贵启示的基础上,牢固树立“每天都是安全月”的意识,夯实安全基础,突出抓好“安全发展,预防为主”工作,落实集团“管理年”的总体部署,大
2010年7月6日,山西右玉2×300MW煤矸石电厂工程2010年二季度安委会在施工现场召开,公司领导、公司各部门负责人、各参建单位项目经理及各单位安监负责人共34人参加了会议。
会上,京玉发电公司副总经理陈裕兴宣读了关于变更了工程安委会组织机构的通知。安委会副主任、山西京玉发电公司副总经理王刚作了安全文明施工工作报告,回顾了2010年上半年安全与文明施工总体情况,剖析了上半年来安全文明施工工作中存在的不足,并对下一步安全与文明施工提出了八点要求。参建各单位就近期安全文明施工工作进行了汇报发言。
安委会主任、京玉发电公司总经理郑亚刚同志作了总结讲话。郑总首先总结了3月13日召开第一次安委会以
2010年7月5日---7月10日,集团对内蒙古京隆发电公司的安全性评价初评整改情况进行复查。在京隆发电公司的大力配合下,查评组成员按评价标准要求,逐条检查整改情况,并于7月9日召开复查工作会议,7月10日召开复查总结会议,至此集团对内蒙古京隆发电公司安全性评价复查工作圆满结束。
题记:逆水行舟,不进则退。在激烈的市场竞争中,企业要想前进,求得生存和发展,就必须要有相应的竞争力。新形势下企业的竞争,归根结底是人才的竞争。而教育培训是最直接、最经济、最实用的获取人才方式。
京丰公司“上大压小”关停两台燃煤小机组后,造成了大量生产人员无岗位的情况。公司多方努力,积极为每一个员工创造岗位,可是,当岗位有了的时候却又面临着新问题:转岗员工能够胜任新岗位吗?
公司转岗员工的主要去向为35万千瓦燃气机组的运行岗位和检修岗位,面对这些不同于燃煤老机组的新系统、新设备、新专业,转岗员工的焦虑和担忧可想而知。“我能适应新岗位吗?”“我还能学得了新知识吗?”“我年纪大了还能学会吗?”“谁能辅导