京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2012年7月17日,京能集团财务有限公司召开了内部控制体系建设项目启动会。集团内控审计部领导、中天恒管理咨询有限公司项目咨询组成员、京能集团财务有限公司全体员工出席了会议。
京能集团财务有限公司总经理张伟进行了动员讲话,从贯彻京能集团内部控制体系建设总体部署的层面对此次财务公司内部控制体系建设项目的重要意义进行了强调,就贯彻落实内部控制建设提出了三点意见,分别从认识内部控制建设的重大意义、内部控制建设的目标以及加强组织领导三个方面明确了工作要求,指出:要借助专家力量培养自己的内控师,实现80%的员工掌握内部控制体系方法论,并积极争取集团内部控制建设先进单位。
集团内控审计部徐小萍主任从提升
8月6日,岱海发电公司二期3、4号炉炉顶、3号炉十层加装平台工作完成并通过验收。
此次共加装平台四处,分别为3号炉炉顶滑轮处、4号炉炉顶滑轮处、3号炉炉顶、3号炉10层。在加装过程中,平台施工和监护人员克服炉顶高温和高空作业等困难,盯对每个细小环节,细致施工,确保工程质量。
此次平台加装工程的完工,为即将到来的3号炉A级检修以及炉顶其他检修作业创造了便利条件,同时降低了钢丝绳安装和导向滑轮检查时的不安全因素。
2013年6月,北京京能新能源有限公司乌兰伊力更风电场启动全年检修工作。为按期完成全年检修,保证设备以最佳状态进入大风季节,风电场全体员工停止调休,全身心投入检修工作。但由于雷雨、大风等天气因素影响,检修工作进展缓慢, 200台风机的检修任务显得格外艰巨和漫长。
这是风电场主设备出质保期后的第一次自主检修。在检修过程中需要对日常巡视发现的缺陷进行消缺处理,如电缆护套下移、照明灯损坏、扎带断裂、液压站油位过低等。对每一项细小的消缺工作,运维人员都认真对待,严格按程序完成。检修工作中的重要一项,是对所有螺栓进行打力距操作。风机所有部件的固定全靠螺栓连接,这些螺栓保证了风机的安全稳定运行,每颗螺栓都必须达到规定的力矩值,不能松动,更不能有断裂的情况。金风1.5兆瓦型机组需要紧固的
2013年8月5日,盛乐热电取得呼和浩特市发改委《关于呼和浩特盛乐现代服务业集聚区集中供热管网工程项目核准的通知》(呼发改投字〔2013〕567号),为加快盛乐热电项目配套供热管网工程建设,按期向盛乐现代服务业集聚区现有用户供暖奠定了坚实基础。
本配套供热管网由30.8公里一级热网和25座新型热力站组成,对实现集中供热、能源综合利用具有重要意义。2013年7月19日,呼和浩特市投资项目评审中心组织专家评审通过了供热管网项目的申请报告。7月28日,呼和浩特市投资项目评审中心向呼和浩特市发改委出具了《关于呼和浩特盛乐现代服务业集聚区集中供热管网工程项目申请报告评审意见》。
目前,随着今冬供暖季的
今年入夏以来,受多地持续高温天气影响,用电量节节攀升,用电负荷保持高位运行,全国日发电量屡创历史新高,突破了160亿千瓦时。北京地区也伴随着高温高湿天气,用电负荷两超历史记录达到1717万千瓦。8月6日,京能集团发电量也达到 2.14亿千瓦时,创造了集团日发电历史新纪录。
为了确保今年电力迎峰度夏的安全和平稳,集团和各发电公司同甘共苦,以保机组发电安全为重心,齐抓共管,多措并举,取得了很好的成绩。一是努力做好机组检修工作,保证检修质量。集团精心组织了14台机组的检修工作,严控检修标准,仔细查找和消除各项缺陷,保证了设备的健康水平,提升了机组的安全性和经济性。二是强化运行管理,加强日常巡检和设备的维护。积极组织进行运行人员的岗位练兵,展开岗位技能培训,提升各级生产人员专业技能
2014年7月30日下午,集团煤化事业部有关人员在关志生主任的带领下,对负责建设和运营集团第一个煤化工项目(暨:内蒙古锡林郭勒盟东乌旗褐煤提质项目)的内蒙古京能锡林煤化有限公司(以下简称“锡林煤化公司”)的日常工作进行了检查,重点审查了项目公司的标准化建设、褐煤提质项目的建设以及招投标等情况,随后和锡林煤化公司中层以上干部举行了座谈会。
会上,锡林煤化公司总经理牛延军汇报了褐煤提质项目的进展状态和公司标准化工作以及需要集团协调的问题等情况。听取汇报后,关总对公司各岗位的工作情况进行了进一步检查,对大家鼓足干劲加快项目建设进度的精神进行了表扬,对公司在管理工作上的进步尤其是标准化建设取得的成绩进行了充分的肯定,同时也指出了锡林煤化公司一些不足和下一步的工
近日,电力后勤公司盛海建材厂资源综合利用退税申请喜获乌兰察布市凉城县国家税务局批准。至此,粉煤灰蒸压砖销售可以享受增值税即征即退优惠政策,是公司今年以来巧用善用国家政策支持的又一利好消息。
开展资源综合利用,发展绿色循环经济,是电力后勤科技环保业务追逐的梦想。在练好内功的同时,电力后勤充分借助外力,争取国家政策支持。自2014年8月起,在公司领导的高度重视下,公司委派专人着手开展税收优惠政策的申请工作。期间,在我方人员的努力下,先后取得了乌兰察布市发改委、环保局及内蒙古建材质量检验院等各方支持性文件,后因国家“简政放权”政策的实施,内蒙经信委办理证书权限取消,导致该证书无法取得,申请也随之搁置。
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8月5日下午,京玉发电公司标准化办公室在五楼行政会议室组织召开了标准化工作例会。公司标准化委员会常务副主任、标准化办公室主任、总工程师田正彬、标准化办公室、各部门标准化专责人共12人参加了会议。会上,标准化办公室副主任李文柱对上半年公司标准化工作进行了总结,对各部门在标准修订以及日常工作中出现的问题进行了强调和纠正。传达、学习了《关于调整公司标准化组织机构明确标准化各级管理网络职责的通知》和《关于完善标准化日常工作规范标准相关审批流程的通知》文件精神。明确了公司标准化管理五级控制,即标准化委员会为一级、标准化办公室为二级、三大标准归口管理部门为三级、各部门为四级、各专业室为五级,并对标准化管理网络各级管理人员的日常工作与职责进行了明确。制定了17项日常工作模板用以规范标准化日常工作要求。
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8月1日京西公司水电分公司正式接管了京西220kV变电站。为了做好交接工作,交接前水电分公司提前筹划,组织技术人员熟悉设备,掌握第一手资料,提前补充新人员,确保运行班9人编制,7月28日新人员已全部到岗。
为了使新员工尽快熟悉岗位工作,京西运行班制订了详细的培训计划,由老员工培训新员工,计划用三个月的时间完成培训工作。通过培训,使新到岗人员尽快掌握电气一次系统图、设备位置、巡回检查内容、主要参数、运行方式、电气定期工作;了解设备规范、构造、作用、原理;掌握直流系统图、负荷图、网络图;在继电保护及自动装置的运行部分,掌握设备保护种类、保护范围、运行中注意事项,了解设备保护原理、保护定值,最终达到运行人员能独立值班的水平。