京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
9月23日17时26分,涿州热电一期工程1号机组首次并网一次成功。
9月17日5时52分汽轮机定速冲转一次成功后,经过涿州热电、华北电科院及各参建单位的共同努力,精心组织,团结协作,公司一期工程1号机组相继完成各项并网前电气试验。23日17时09分,接到华北电力调控分中心调度指令,1号机组2201开关断路器合闸,机组负荷升至90兆瓦,进行相关试验。期间机组声音、振动、轴承温度等均符合技术规范要求,各系统运行平稳。
这一重大里程碑节点的实现,为该机组168试运行、确保冬季供暖打下了坚实的基础。
近日,在京欣发电的项目部会议室,总会看到一群从事行政事务、党群工作、财务管理、计划物资等非生产部门的职工,围着发电部的部长和各专业主管问这问那,听他们给大家讲解火力发电项目各个部分的工作原理。非生产人员学习火力发电各专业的热潮正在京欣发电掀起,不同专业人员相互探讨技术问题在这里随处可见,近期进行的脱硫脱硝、输煤、化学水和发电系统讲解还只算是“冰山一角”。
今年以来,京欣发电大力推进学习型企业创建工作,着力引导职工开展互教互学活动。活动以“传技术、轮授课、齐登台”的方式,在“普通党员上讲台”、“基层职工展才能”和“行政人员学专业”等方面着手,以施工现场学习、工作制度宣贯、PPT图文讲演和“你问我答”大讨论等多种形式进行。让不同部门、不同专业之间可以相互交叉学习,取长补短,为全员向“一岗
为建设一支高水平、高技能的运行队伍,华宁热电特于9月22~23日开展特殊工种持证上岗培训。
此次培训由公司安全监察部牵头并组织,主要针对全能值班员、电工及新入厂大学生集中培训。培训内容以电工、压力容器专业为主,包括岗前安全知识、特殊工种知识。培训后通过笔试考试检验培训结果,考试通过者颁发特殊工种上岗证书。
本次培训我公司高度重视,为确保培训质量,安全监察部精心、细致准备前期工作,委托乌兰察布市集宁区安监局专门聘请市安监局培训中心两位专业老师为受培训人员讲课。
通过安全生产培训的开展,不仅使我公司特种
8月23日,盈江水电公司在基地举行了2013年职工技能大赛开赛仪式。以计算机知识及应用技能比赛拉开了本次大赛的序幕。本次大赛设计算机知识及应用、汽车驾驶、ERP生产管理三个项目,以理论笔试和实际操作的形式分别进行,共有5支代表队32名选手参加角逐。公司希望通过发挥技能竞赛的平台作用,激发了广大职工学习技术、提高技能的热情和创造活力,培养一批行业技术能手,全面提高职工队伍素质。
随着全方位对标理念的深入贯彻,京丰公司上下全面行动,形成一个“查摆问题找短板,弥补不足寻措施,整改方案促落实,创新提高全对标”的有效局面。
京丰公司秉承“以人为本”的理念,全面对标,改进后勤管理,坚持以职工需要为第一信号,为职工提供优质后勤服务,切实做到为职工谋福利、办实事。
如何将后勤管理对标中“关心职工生活,搞好后勤管理”的要求落到实处?实业部通过认真分析公司后勤管理现状,确定后勤管理对标内容和对标方向,完善内部指标,将日常管理工作定量化,使得对标项目更加明确,便于比较和改进,促进对标工作与日常管理工作的更好结合。对标改善的初始之端为职工食堂。实业部在改善就餐环境、提高饭菜质量上下足工夫
随着国庆65周年和2014年APEC会议的日益临近,京丰公司作为首都发电供热企业,肩负着保卫首都安全发电的责任。为了确保在“一节一会”期间的安全工作有序进行,京丰公司及早行动,妥善部署保电措施,多措并举牢筑安全防线。
结合2014年秋季安全检查活动,在“国庆”节前,公司认真排查并治理设备存在的安全隐患,开展好查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患的“五查”工作,特别对与人身安全相关的内容、影响机组安全运行的隐患、运行中无法处理的缺陷、安全隐患的防范措施和应急预案进行重点检查,为“国庆”及APEC会议期间机组的安全运行做好准备。二是加强现场巡回检查,做好突发事件处理的准备工作。结合季节因素及作业环境、地域的特点,做好各种事故预想工作,尤其是可能发生人身伤害、设备损坏并产生重大影响事
为保证高效、有序地做好本企业燃油泄漏应急处置工作,保障员工生命和企业财产安全,近日,化学专业组织全体人员开展了题为“2号储油罐泄漏处理”反事故演习。
15时整,随着总指挥一声令下,演习正式开始,值班员发现污油泵房油气浓度20报警,检查发现污油井,污油废水池有大量燃油后立即汇报班长,班长令值班员仔细检查漏油点,同时打开1号储油罐回油阀,并关闭2号储油罐回油阀,将2号储油罐内燃油倒入1号储油罐内,开启污油回收系统,演习过程历时45分钟。
演习结束后,部门负责人组织召开了总结会,对演习过程进行了点评,并针对故障点进行了详细讲解。
9月18日,京能集团检修实训基地建设协调会在岱海培训基地召开。会议由集团生产管理部组织,来自集团所属的22家发电企业相关负责人参加了会议,集团副总经理刘海峡出席了协调会。
岱海培训基地首先介绍了检修实训楼的概况,就目前的制度建设、设备到位情况做了详细汇报。会上,各单位参会人员仔细研究并充分讨论了实训区功能模块的规划,分别提出了有建设性的意见和建议。针对实训基地下一步的工作,集团生产管理部负责人表示,检修实训基地的建设需要各发电企业的共同支持,在全力提供相关实训设备的同时,应组建专业的培训师队伍,从各方面协助培训基地做好前期建设工作。会议明确了各培训模块的责任人,确定了未定设备的责任单位和到位时间,经过深入探讨,岱海培训基地与各发电企业就后续的设备接收、安装,保管及维护等一系列工作达成
9月23日下午,京玉发电公司标准化办公室组织各部门共20人,进行了2015年标准化基础知识抽考工作。公司总工程师、标准化委员会常务副主任、标准化办公室主任田正彬亲临考场进行监考。
公司标准化办公室高度重视此次抽考工作,考前进行了周密筹划和精心的准备。统筹安排部门标准学习工作,做到考前有准备;注重试题的保密工作,考试前一天晚上出题并封存,保证了考试的公平和公正。考场上,员工认真答题,埋头沉思,考场气氛紧张而严肃,总体成绩较好,考试达到了预期的效果。最终,总经理工作部代高娃获得第一名,财务部吴芳、党群工作部朱洁获得第二名,经营管理部冯苗、设备部牛志强、总经理工作部薛超获得第三名,公司对考试成绩前三名的员工进行了奖励。
此次抽考工作,是在公司调整了标准化组织机构及各级标准化管理机构