京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
截至2015年9月23日,新能源五家渠光伏电站实现连续安全稳定运行1000天。
电站自2012年12月29日投产以来,在新能源公司的正确领导下,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,严格执行“两票三制”管理制度,以“高标准、严要求”的思路全面强化安全管理,不断提升员工的安全责任意识,从根本上杜绝习惯性违章事件的发生。同时不断加强对设备的运行维护管理,及时消除设备隐患,保障了设备健康稳定的运行。
电站全体员工将继续发扬团结务实的作风,确保风电场安全稳定运行,为新能源公司安全生产目标的完成贡献力量。
2016年10月7日,随着发变组短路试验顺利完成,京丰公司历时一个月的发变组保护改造工作圆满完成。
此次发变组保护改造9月初正式开始,包括主变高厂变保护3个盘柜、发电机励磁变保护2个盘柜、转子接地保护1个盘柜的更换,涉及新增电缆敷设、盘内外接线、装置调试、保护传动、发变组短路试验等工作。为确保改造工作的顺利开展,专业人员提前讨论制定实施方案、保护传动流程、发变组短路试验方案、短路试验措施确认单,保证了安装调试、试验顺利进行。实施各部门密切配合,通过提前预演、及时沟通,特别是原计划10个小时完成的短路试验,通过创新试验方法,提前2个小时顺利完成,节约了燃机空载运行时所消耗大量天然气。改造后燃机发变组所有保护装置都是新装置,安全可靠性得到整体提高。
为了让CPU、内存、磁盘等硬件变成可以动态管理的“资源池”,从而提高资源的利用率,简化系统管理,实现服务器整合,让IT对业务的变化更具适应力,岱海发电信息通讯部于去年开始对服务器进行虚拟化改造。
该项目分为两期实施,包括对服务器、光纤交换机、存储以及虚拟化软件的虚拟化改造。整个改造项目已全部完工,其中二期全部使用国产化,大大减少了企业成本。
此次改造将服务器合并成更少的硬件,减少了成本,提高了数据库、文件共享、图形虚拟化以及媒体交付等工作效率。改造后,DNS服务器、企业安全中心、标准化实验室、档案系统、发电可靠性、培训系统及考勤系统服务器等系统均已迁移到虚拟化平台。迁移到虚拟化平台后,所有系
赤峰煤矸石电厂2×135MW机组新建工程,锅炉采用循环流化床燃烧技术,额定蒸发量为480吨/小时,由无锡华光锅炉股份有限公司制造。10月5日,汽包运抵施工现场。10月7日下午14时,#1炉汽包吊装开始。在两台10吨卷扬机的牵引下,自重约80吨的锅炉汽包缓缓升起,15时20分顺利吊装到50.6米标高并准确就位。
在公司“保稳定运行、促机组小修”的号召下,岱海发电公司设备部电气室2号机组小修工作正在紧锣密鼓的进行中……
室主任首先做小修动员,让大家明确目标,统一思想。全室人员团结一致,在小修前做足了“功课”。先后完成小修策划书编制、机组运行状况分析、备品备件准备、工作票审核等大量工作。特别是加装快冷装置控制盘柜等前期技改项目的开展,为争取检修工期赢得了时间。
9月21日,2号机组小修按计划开始,电气室的每一位员工随即投入紧张的检修工作中。室主任身先士卒,他的身影在现场穿梭,时而出现在主变压器上,时而在配电室内。为了赶时间、要进度,经常吃在现场,加班更是如同家常便饭。室里的每一位员工按照早已排好的工作计
2010年10月1日17点,京丰公司#1燃机转子顺利回落,标志着#1燃机M检及转子更换工程第二节点顺利完成,取得了阶段性胜利。
京丰公司#1燃机M检自9月1日正式开始,经过为期一个月的设备拆卸、检查和修复工作后,现场完全具备了转子回落条件,比原计划提前五天。此次回落的燃机转子带有17级压气机叶片和4级燃气轮机叶片,总重量近百吨,回落过程要保证叶顶间隙在2mm范围内,工作难度较大,为此广大干部员工不顾连日来的辛苦劳碌,认真揣摩研究,查阅安装、技术资料,制定了更为合理、科学的检修方式和严密的转子回落方案,不仅加快了检修速度,而且大大减少了工作量,高质量的完成了转子回落工作。
转子回落任务的圆满完
10月6日,公司2号机组D级检修锅炉水压、风压试验圆满结束。
锅炉水压试验是锅炉防磨防爆检查后,在冷态条件下检验各承压部件是否严密、强度是否符合要求的一项重要工作。2号锅炉水压试验中,一次汽系统5分钟压降0.05MPa,二次汽系统5分钟压降0.07MPa,均大大优于检修标准要求;与此同时,技术人员还对吹灰管道系统进行了打压试验,测试结果表明吹灰管道系统完全符合正常运行要求,标志着2号锅炉水压试验一次成功。
在锅炉风压试验过程中,各转动设备运行状况良好,振动值均在规定范围内。试验过程中,工作人员检查发现漏点仅10余处,主要集中于人孔门、围带、膨胀节等部位,大大低于以前水平,充分说明烟风道消缺工
国庆长假第二天,漳山公司#1机组大修检修第六天,我们迎来重大项目之一——发电机抽转子。经过参修人员人员一致努力,抽转子一次成功,标志着#1机组大修又进入一个重要节点——汽轮发电机大修关键阶段。
#1发电机转子长10.9米,重55吨,为保证这一关键进度节点的顺利实施,生产技术部专业人员与京能热电检修技术人员、国际电气等方面进行了充分讨论与沟通,组织相关人员熟悉有关图纸和数据,精心准备、合理安排。制订防范措施,明确工作重点,进行技术交底和危险点分析,做到了准备充分、分工明确、责任到位。
10月2日上午9时左右,抽低压转子工作正式开始。各级不同工种按工作程序有条不紊地进行。京能热电检修技术人员忙而
2010年9月28日,京玉公司召开“大干一百天”活动总结会。会议由集团公司总经理助理、电力能源建设部主任关志生主持,集团公司副总经理王永亮、电力能源建设部副主任孙宝泉、处长尹卫方,公司领导郑亚刚、陈裕兴、王刚、王廷栋、范昕、张捷及各部门负责人,国际电气、德胜监理、华北院、山西电建四公司、浙江火电公司、中铁十九局一公司、同方环境公司总部领导及各项目部经理共35人参加了会议。
会议听取了各参建单位“大干一百天”期间的工作情况汇报。公司总经理郑亚刚对“大干一百天”活动进行了全面总结,指出“大干一百天”活动取得的一些阶段性成果,分析了我们当前工作中面临的一些困难和不足,并强调了下一阶段的工作重点。会议对“大干一百天”活动“先进个人”进行了表彰。最后,集团公司副总经理王永亮作了重要