京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
近日,从国家知识产权局专利局获悉,未来热电申报的《燃气蒸汽联合循环机组的进气系统》、《一种智能热网控制方法及系统》、《燃机进气过滤系统的精滤筒除尘装置》、《热电厂废热综合梯级利用系统》等11项技术,被国家知识产权局专利局授予实用新型专利。
2015年,未来热电不断加大科技创新和专利挖掘力度,深化科技成果管理,使得公司科技创新水平得到了有效提升。一方面,通过建立健全组织机构,梳理完善管理办法,使专利申报严格按照程序进行,保证了资料齐备、程序规范;另一方面,通过组织开展培训、学习、交流等活动,广泛开展群众性技术创新创效活动,使员工参与创新的积极性与主动性得到有效提高,在公司内部形成了“创建学习型班组、争做知识型员工”的良好氛围。
依据《中国电力优质工程奖评选办法(2016版)》,中国电力建设企业协会组织完成了2016年度中国电力优质工程奖申报资料预审、现场复查、会议评审和网上公示等各项程序,经过一系列严格评审,高安屯热电荣获2016年度中国电力优质工程奖。
在创优策划中,高安屯热电坚持“超前策划、样板引路、过程控制、一次成优”的原则,在工程建设中,集中优势资源,精心组织施工,十一次阶段性质量监督检查全部一次性通过,一次验收合格率100%,达到高质量等级优良工程标准。
该奖项是我国电力建设行业工程质量的最高荣誉,每年评选1次,旨在提升电力建设工程质量水平和管理水平,促进电力行业科技创新、技术进步。
10月11日,盛乐热电召开全方位对标专题会。公司领导班子、总经理助理、部门负责人及对标相关人员参加了会议。会议由公司总经理主持。
会议传达了集团公司全方位对标座谈会暨培训会议精神、集团公司《关于开展2016年全方位对标现场检查评价工作的通知》精神,梳理了集团公司2015年全方位对标检查发现问题的整改落实情况,对公司三季度全方位对标工作开展情况进行了总结。
会议要求,一是要认真领会全方位对标的目的和意义,加强全方位对标培训宣贯,实现全员、全过程、全方位对标。二是要深刻理解全方位对标的内容、方法和评价体系。三是各对标小组对照集团公司《全方位对标评价细则》及2015年全方位对标检查发现的问题逐项自
近日,宁东发电公司迎接了西北能源监察局第一现场检查组对公司超低排放和节能改造情况的现场检查。检查组成员有西北能源监察局行业处副处长莫勋、宁夏业务办干部陈峰及两位专家。
检查组在说明本次检查的目的和安排后,首先听取宁东发电公司超低排放和节能改造完成情况,存煤情况,电煤价格变动及其影响等方面的汇报,并就有关情况对财务部和燃料部相关人员进行访谈。检查组专家重点针对公司超低排放和节能改造基本资料,排放和能耗指标,电价补贴执行,提高机组负荷率和电量奖励方面逐项进行检查核实。然后在生产副总经理的陪同下,深入现场对公司的超低排放和节能改造项目进行了实地查看。
最后,检查组对宁东发电公司的超低排放和节能改造
10月11日凌晨,随着电网调度令的下达,京桥热电2号燃机发电机顺利并网,标志着2016年秋季#2燃机B级检修工作圆满结束。
此次#2燃机B修自9月6日开始,10月10日结束,用时34天。完成了包括技术监督、技改专修、非标项目等策划内容260余项。重点项目包括:#2燃机燃烧器的清洗、动静叶片的更换、燃料阀等多个燃机相关阀门的检查修理。对闭式水系统阀门、凝汽器和热网系统设备设施进行了检查完善。并吸取其他电厂金属压力管道事故教训,防患于未然,利用本次检修机会完成了300余道重要焊口、近百个弯头材质的金属检查,全面确认系统设备的可靠性。
检修期间,全体工作人员加班加点,无私奉献了中秋、国庆两个难得的
截止到2017年9月30日,北京京能清洁能源(澳洲)控股有限公司新格伦风电场9月份完成发电量7082万kWh,月利用小时达428小时,再创单月发电新纪录,为实现全年目标奠定了良好的基础。
今年以来,新格伦风电场注重加强机组维护,坚持“有风不能停机,无风充分检修”的原则, 保证了机组的可靠性,最大限度的利用了9月份的大风季资源。同时,在清洁能源公司的协调下,伙伴方金风澳洲公司从投资者利益出发,采取各种措施,提高故障处理的响应速度和备件供应的及时性,最大程度保证了风电场机组可行性。
澳洲新格伦风电场将按照京能集团和清洁能源公司的要求,继续提高安全生产和优化运行的意识,以安全为基础,以效
10月10日下午16时30分,在进行严格的安全、技术交底后,随着施工单位起重指挥员的“起吊”令下,400t移动式履带起重机马达轰鸣,草桥热电厂二期工程首台地下垂直安装的主变压器缓缓离开运输车,经过近1个半小时的吊装工作,首台变压器顺利吊装就位。
草桥二期工程变电站采用了新的设计思路,即分区域布置在主厂房A列外地下9米处,共设计三台容量分别为380MVA型号采用SSP10-380000/220的三相、油浸式、水冷却、双绕组、无励磁调压的升、降压主变压器和两台型号为SSPZ-38000/20容量为38MVA的高压厂用变压器。二期工程变电站区域设计和安装与国内其他地下变电站的设备区域空间大、设备安装和油处理工艺为同标高操作有较大区别,地下设施布置空间除了保证设备正常运行和满足运行人员巡视的
10月10日,岱海发电公司在行政办公楼三楼礼堂召开第四季度攻坚动员大会,客观总结前三季度工作,查找工作中存在的问题和薄弱环节,研究部署第四季度重点工作任务,动员公司全体干部员工,坚定不移盯紧目标,鼓足干劲真抓实干,确保全年生产经营目标圆满完成。
公司党委书记、总经理张平,副总经理任治民、郭养富、韩晓冬,总工程师郭聪明,总会计师马文国,工会主席智关出席会议。公司中层干部、各部门员工代表、各外委单位主要负责人共计300余人参加了会议。会议由公司党委副书记、纪委书记贾玉宝主持。
会上,公司副总经理任治民宣读了《岱海发电公司关于印发第四季度攻坚活动奖惩办法的通知》,明确了公司第四季度的重点工作目标任
2011年10月10日,那邦水电站安全、质量工作会议在那邦水电站工地召开。那邦水电站安委会成员、质量领导小组成员以及业主、设计、监理和施工单位中层以上人员、现场管理人员参加了会议。
会议听取了各参建单位今年前阶段安全、质量工作情况、下阶段安全、质量工作安排的汇报,同时总结了第十个安全生产月活动开展情况,对在2011年安全生产月活动中涌现出来的先进集体和先进个人进行了表彰。随后,安委会主任、质量领导小组组长、华富公司总经理付俊作了题为“加强现场监管 落实安全责任 狠抓过程控制 确保实体质量 为全面实现2011年安全、质量目标而努力”的报告,全面总结了今年前阶段安全、质量工作,同时对下阶段安全、质量和进度控制工作进行了总体部署。