京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2013年11月1日,京科发电公司召开“保安全、抢发电、抓管理、增效益,大干六十天,努力实现全年工作目标”动员大会。公司领导班子成员及各部室主要管理人员参加了此次会议。
首先,综合部相关负责人宣读了《内蒙古京科发电有限公司“保安全、抢发电、抓管理、增效益,大干60天,努力实现全年工作目标”活动实施方案》,文件指出活动总体目标为“实现安全年、年度发电量达14亿千瓦时、全面完成公司各项工作任务”。并根据总体目标明确了活动组织机构,分解了各部门、各专业在活动中的责任和任务。
会上,张总作重要讲话。他指出当前公司正处在2013年全年各项工作收官的重要时刻,各部门要贯彻落实好本次动员会精神,一是广泛深
10月31日,岱海发电公司召开前三季度经济活动分析会。公司在厂领导及各部门负责人参加了会议。会议由公司工会主席智关主持。
会上,经营计划部从公司生产经营重点工作完成情况、生产经营主要指标完成情况以及燃料管理、物资管理、人力资源管理、财务管理等方面对公司前三季度生产经营情况进行了汇报,并结合专项分析对公司生产经营工作面临的问题进行了分析,提出了拟采取应对措施和下阶段工作重点。各部门就重点问题对汇报内容进行了补充、完善。公司领导对分管工作完成情况做了点评,并结合生产经营形势及公司实际情况对下阶段各项工作进行了详细部署。
公司总经理任治民对公司前三季度生产经营工作取得的成绩给予了充分肯定,同时针对
截至11月02日零点,岱海发电公司累计年发电量125亿千瓦时。其中,10月份发电量为14.2亿千瓦时,超额完成了华北电网下发的10月份单月发电任务。这也是岱海发电公司连续第四个月超额完成发电任务。
岱海发电公司全体员工紧紧以电量为“龙头”,各部门克服各种困难,团结一心,顺利完成了迎峰度夏、二号机C级检修和国庆保电任务。在加强对各种技术经济指标把控的同时,岱电通过不断加强运行管理,优化机组运行方式,严格执行各种技术措施和制度,使供电煤耗,厂用电率等技术指标可控、再控,设备的运行状态始终保持在健康、稳定的水平,为机组满发、多发、稳发提供可靠保障。
2014年10月27日下午,北京京能电力股份有限公司内控体系建设成果通过总经理办公会审议,标志着历时近一年的内控体系建设与完善工作已经取得阶段性成果。
京能电力内控体系以《企业内部控制基本规范》(财会[2008]7号)、《上海证券交易所上市公司内部控制指引》(上证上字[2006]460号)等文件以及北京京能投资(集团)有限公司的相关要求为建设依据,自2013年12月10日召开内控体系建设与完善启动会以来,审计内控部在公司领导的大力支持、指导和各职能部门的全力配合下,历时约6个月时间完成内控体系建设,并经过4个多月试运行,目前已搭建起以《内部控制管理手册》为纲领,以《内部流程管控手册》为核心,以《授权管理手册》、《风险评估手册》、《重大风险解决方案》为辅助,以《内部
11月1日,随着吕临发电公司2号公寓楼暖气管道涌入汩汩热流,标志着公司1号、2号启动锅炉都已带负荷调试完成,开始对厂前区、化水车间及冬季施工区域正式供暖。
1号、2号启动锅炉于2015年7月开始施工,于10月7日开始单机试转,经过连续、紧张的调试,完成了烘炉、煮炉、吹管、安全门热态整定、带负荷试验以及临时采暖换热站的带负荷调试等工作,实现了预期供热。过程中,公司领导班子坚持“高标准、高质量、严把关”的原则,要求工程设备部各专业人员主动作为,积极协调设计单位、施工单位和设备厂家各方,克服了工期短、图纸急以及雨季施工、交叉作业等困难,最终实现了质量优、进度快、造价低的施工目标,保证了两台启动锅炉如期、安全投运。
根据集团要求和公司应急预案年度演练计划安排,2015年10月30日,宁东发电公司开展了化学危险品泄漏应急演练。
本次演练是模拟化学盐酸储罐区进酸管法兰泄漏开展的一次现场处置应急演练。针对各环节,依据公司应急管理要求和《化学危险品泄漏事件处置方案》制定了详细的演练方案,并设置监护人,明确各自职责,确保演练的顺利进行。
本次演练导演组设置了多个场景,尽可能涉及应急预案中各个小组,演练中事故抢险组、设备抢险组、医疗救护组、安全保卫组、物资保障组、善后安置组、事故调查组等各小组充分发挥各自作用,快速、安全、有条不紊地完成了各个既定环节,事件迅速地被有效控制。
&nb
2015年10月31日,新能源文贡乌拉风电场完成风机全年检修,历时51天。
检修前,风电场开展了全年检修工作安全培训,并召开了工作动员会,全体员工认真学习了明阳MY1.5Se机组的检修任务书和作业指导书,并根据定期维护和季度巡视中发现的缺陷制定了详细的检修消缺计划。检修人员合理安排检修时间与检修任务,做好各项安全技术措施,完成了力矩抽检、加注油脂、消缺、绝缘测量等检修工作。同时,检修人员严格按照公司技术监督规范要求对风机进行认真检查,并对季度巡视单、检修报告、缺陷汇总等进行了详细记录。
全年检修工作的顺利完成,提高了设备健康水平,为风电机组在大风季节安全稳定运行提供了保障。
11月3日,中国电力联合会信用评价专家组一行6人来京泰发电公司进行企业信用访谈。
上午8时30分,京泰发电公司信用评价首次会在8楼会议室举行,公司副总经理练纯青、总会计师王凤仙及公司中层领导参加了会议。会议由信用评价专家组组长韩大伟主持。
会上,韩组长从国家设立信用评价体系的大环境开始,就电力行业信用评价对企业的作用,及企业如何从生产安全、经济安全、政治安全、社会安全四方面来保证信用级别,做了简单阐述。公司副总经理练纯青向专家组就我公司的整体情况作了简单介绍,从履行环保、电网义务,依法经营、注重合同信誉,开展形式多样的法律宣传教育等多方面讲述了公司在注重信用方面所做的各项工作。
&n
粉煤灰进京是电力后勤公司科技环保业务板块的重点工作。截至目前,科环丰镇项目部粉煤灰成功销往北京13000余吨,项目部的两座利浦仓贮灰约1800余吨,为下阶段的粉煤灰装车进京做好了储备。
据悉,2015年粉煤灰市场相对萎缩,而客户对粉煤灰的等级、质量要求也更加严格。面对严峻的市场形势,项目部外拓市场内强管理,多项措施保障此项工作不断推进。一是确保粉煤灰质量,加大取样化验频率,保证其筛余量在合格范围之内,降低不合格率;二是加大设备巡检力度,及时发现设备缺陷并解决,做好设备重要零部件的维护保养,提升设备的健康水平;三是不断加强生产运行人员的专业技能培训,学习粉煤灰安全生产操作规程及设备的维护保养知识,培养专业的生产团队。