京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
近日,京能电力法审部在各部门的大力支持下,完成了对公司158项管理标准和122项内控流程的梳理工作。
该项工作以集团相关管理精神、检查整改要求和公司规范性提升的内生性要求为依据,目的是通过本次规范化管理体系的再修订,使京能电力的管理体系更加完善、全面,兼顾规范性与时效性,管理界面更清晰,管理流程更顺畅,使公司管理水平进一步提升。本次规范化体系的梳理共历时近一个月的时间,系统排查了标准化体系与内控体系的差异,经过与各部门充分沟通,共需完善内控流程89项,增补内控流程20项。
下一步,法审部将按照《标准体系与内控体系系统优化工作方案》的要求,依据梳理结果及改进措施进一步完善内控体系,确保公司规范
该发电机定子是由上海电站集团制造,由上海车站启运,历时10昼夜的行程运抵现场。该设备运抵现场后,京隆公司副总经理柳明哲带领工程技术人员一直监督吊卸。晚上7点钟,外地参加完会议返回公司的总经理吕群也赶到吊卸现场。在各施工单位、监理公司的负责人、技术人员的不懈努力下,晚上8:30该工程中最重的设备终于成功接卸。
2009年11月11日,在乌兰察布市副市长赵锦、乌兰察布市国税局副局长王芳、凉城县县委书记冯超等陪同下,由自治区国税局党组书记、局长刘景溪带队一行16人来公司考察调研。
宁东发电公司辅网运行人员培训工作有条不紊,稳步推进,总体上达到了预期培训效果,取得了阶段性的成果。
近期,公司发电部组织召开培训总结会,指导外围运行承包单位国际电气兴海公司的培训工作,启动新一轮辅网运行人员全能培训工作。本次培训在原有单专业培训计划实施的基础上,总结培训经验,直面培训中存在的不足和困难,并提出下一步培训重点工作,同时引导大家统一思想,转变观念,深挖潜力,再掀新一轮辅网培训高潮。
本次辅网全能培训按专业划分,专人负责现场培训,晚上分专业讲课,每周理论考试一次,同时进行现场考问,双管齐下,保证学员们的培训效果。下一步培训重点工作主要以辅网运行现场各系统为主,交叉学习,以规程、系统
2010年11月9日,京能财务公司成功举办2010年度同业座谈会,中国工商银行、中国建设银行、中国银行、交通银行、招商银行、浦发银行、中银国际证券公司、国航财务公司、中航工业财务公司等9家同业金融机构的30多位来宾欢聚一堂,就2011年宏观经济走势、资金市场发展进行了热烈的讨论,就同业合作进行了广泛的交流。
京能财务公司总经理张伟参会并做了总结发言,张总指出,此次座谈会内容丰富、给人启迪,不仅增进了同业间的了解,更为今后同业合作打下了良好的基础;张总认为,可以用“三心二意”这个词来形容京能财务与同业金融机构的合作关系,“三心”是指“放心”、“操心”和“留心”,“二意”是指 “诚意”和“新意”,京能财务作为京能集团控股的金融机构和集团化管控的金融平台,与京能财务合作是各家同业
2010年11月3日,财务公司召开了2010年三季度经营形势分析会,全体员工参加了会议;会议总结了财务公司前三季度经营管理情况,分析了当前工作中存在的问题和经营发展中面临的瓶颈,并就今年第四季度的重点工作做了部署。
2010年前三季度,财务公司进一步落实科学发展观,积极贯彻集团“五个坚持”的战略取向,全面践行“二次创业”工作主题,努力提升财务公司战略定位,突破了“29条新业务资格”申请,积极应对人民银行新出台的固定资产贷款管理办法、流动资金管理办法以及成员单位在银行开展票据及保理业务逐渐增多等不利因素影响,不断提高资产经营效益、科学管理水平和持续发展能力,核心业务发展势头良好,全年指标有望圆满完成。
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在京泰发电公司,活跃着一支“爱抠门”、“有高招”的节能小组,近年来,他们积极探索节油、节水的新思路、新方法,收到了实效。根据公司2012年1至10月份的指标统计:锅炉冷态启动耗油量为28吨/次,同比降低20吨/次,按照年平均冷态启动5次计算,每年至少节约燃油费用85万元;机组补水率0.71%,同比降低0.23%。经对标分析,这些指标在蒙西地区同类电厂中名列前茅。
节油有高招
循环流化床启动时需耗费大量燃油将床料加热至投煤温度,因而耗油量较高。针对这一情况,节能小组汇通锅炉相关技术人员对锅炉启动工况重新计算,加以温度修正,从而降低了启动时的最低流化风量,减少了大风量导致的热量损失。同时,还辅以低床压启动技术、合理投入暖风器及炉底加热、配备启动燃
11月7日,由山东生物质安监部牵头,在公司副总经理孙辉的带领下,对公司厂区内外进行了一次安全大检查,以确保十八大召开期间的各项安全防范措施到位。
近日来,山东生物质不断强化集团关于确保十八大期间生产安全,人员稳定的指导思想,明确职责,主动作为,采取有力措施做好安全保卫、安全生产工作,提高安全防范能力。同时,加强值班和巡防巡查制度,保证值班人员做到不缺岗、不脱岗。进一步提高交通安全意识,筑牢车辆源头防线,加强对车辆安全技术状况的检查,发现安全隐患,及时进行整改,确保车况良好,预防和杜绝各类事故发生。对消防设施进行全面检查,做好室外消防炮的防寒防冻保温工作,做到常备不懈,严防火灾事故的发生。
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