京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2017年11月黑水水电通过四川电网跨省区电力现货交易平台,成功参与电力现货市场交易,这是继四川省电力市场交易开放省间外送、大用户直购、自备替代、精准扶持、富余电量、留存电量、水火替代交易之后的又一新的交易品种。截至发稿日期,已累计完成了2293.39MWh电力现货交易。其中,日前现货交易2149.88MWh,日内现货交易143.511MWh。减少了弃水电量损失,缓解了电量计划不足的压力。
2010年11月8日,北京草桥燃气联合循环热电厂二期工程机、炉两岛第二次设计联络会第一次会议在上海汽轮机厂如期举行。
北京京桥热电有限责任公司、北京国际电气驻京桥项目部、华北电力工程设计院有限公司、上海电气集团股份有限公司、无锡华光锅炉股份有限公司共50余人参加了会议。会议分机务、热控、电气三个小组,会议在紧张、有序的气氛中进行,取得了预期效果。
本次会议主要进行了以下工作:
1、盘点一联会会议安排的工作及遗留的问题;
2、就汽轮机启动方案进行了更深一步的专项讨论;
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文明生产不仅是机组安全有序运行的基础,更是展示优秀企业形象的窗口。京隆发电公司坚持把文明生产治理活动做实、做细、做好,促使生产现场变得更加文明、规范、整洁、有序,真正实现人、机、环境的和谐统一。
11月初,京隆发电公司成立了现场文明生产检查领导小组,在全厂掀起了“齐心协力抓治理、全力以赴改面貌” 的文明生产综合治理工作高潮。
重管理,做到“提升‘6S’管理、文明生产上水平”。为抓好此项工作,由公司总经理安宏文亲自挂帅,担任现场文明生产检查领导小组组长。落实生产现场安全文明管理方案制定、组织实施等工作,明确对现场发现的问题、存在的不安全隐患进行整改的
永兴河梯级水电站110kV送出工程可行性研究报告通过后,公司迅速开展相关工作,公司委托的环境保护、水土保持报告编制单位分别于11月6日、7日进入到工程现场进行外业调查工作,为加快送出线路的核准、建设打下基础。
2012年以来,设备部全面推行并完善点检定修制度,狠抓设备治理工作,不断提高设备健康运行水平,为两台机组的安全稳定运行创造了前提。
一、坚持点检定修制度,狠抓设备缺陷治理。部门各专业每月制定详细的点检定修计划并严格执行,及时准确掌握设备健康状态,避免“欠维修”与“过维修”的发生,从而对现场设备进行更为科学有效的管理,同时加大对设备缺陷的考核管理力度,使得缺陷数量大大下降,从最多的单月1558条缺陷降至10月份的450条。在设备安全稳定运行水平不断提高的同时,安全文明生产水平也显著提高。
二、利用停机机会对设备进行彻底治理,不断提高设备健康水平。2012年,设备部充分利用各种停机机会对现场重要
11月13日,未来热电临时电源厂用受电成功。 这一重大节点目标顺利实现,标志着未来热电1×200兆瓦燃气—蒸汽联合循环新建机组由设备安装阶段转入分系统设备调试阶段。本次厂用受电的临时电源由未来科技城央企园站未临南区西路41号杆出线引接。
为确保此次系统厂用受电能够顺利进行,参建各方人员都倾注了大量心血,对相关工作进行了周密部署,从组织机构、受电前的准备及检查、安全措施及受电步骤、质量监督等各方面都进行了合理的安排,严格按照调试措施和运行规程制定了详细的临时厂用受电措施,提前对受电过程做了详细的预案,并将此次厂用受电电气操作票多次审核与修改,最终确定正式版,确保万无一失。
早上8时许
为加快推进公司管理创新工作,11月14日,高安屯热电召开了公司管理创新研讨会,各部门负责人及相关人员参加了会议。
会上公司副总经理姚传宝首先通报了近期集团公司下发的《关于表彰电力行业管理创新成果的决定》、《关于发布和推广第二十八届北京市企业管理现代化创新成果的通知》等文件,从各企业的创新成果入手,引导、激发各部门人员的创新思路和想法,部署了在标准化建设方面、物资定置化管理方面和行政费用定额管理方面等创新工作。研讨会上,各部门负责人纷纷结合自身工作实际,就做好管理创新工作进行了交流讨论。
姚总强调,公司要在新形势下积极倡导自主创新,在管理创新方面创造佳绩。会议的召开,标志着公司管理创新工作全面
为切实加强日常安全工作,提高全员消防意识与自救能力,按照四季度安全委会安全工作的总体部署,公司以消防活动日为契机,于11月9日前后,在公司各电厂开展了消防隐患排查、消防安全知识理论竞赛和应急演练活动。
为了使此次活动取得实效,公司结合当前重点工作,在排查治理消防安全隐患的同时,开展了消防安全理论竞赛和应急演练活动。在此次活动中,各电厂积极组织,参加人员情绪饱满,沉着应对,按照既定的应急预案,用最短的时间将“火险”消灭在萌芽状态中。
通过这次消防演练,进一步强化了员工消防安全意识,检验了消防应急预案的可行性、适用性和应急抢险流程,提高了应急指挥、协调和处置能力,对今后应急工作奠定了
11月15日,京丰公司正式进入今冬明春供热期。目前,机组稳定运行,全体干部职工鼓足干劲,以高度的政治责任感,举全厂之力,确保供热达标、居民温暖过冬。
作为所在地区集中供热唯一热源,京丰公司承担着地区250余万平方米的供热任务。为使保供热工作深入人心,公司积极发动员工参与到供热工作中来,营造良好的安全生产氛围。供热前,结合形势任务和季节特点,有针对性地举办安全培训,组织安全专题学习,从细微入手,逐步强化职工安全防范意识,提高主动做好供热工作的自觉性;以提高设备可靠性为目标,对供热系统实行“冬病夏治”,完成了热网系统年度检修、机组D检工作,对热网系统存在的缺陷进行了彻底的整治,消除了设备存在的缺陷,提高了设备的健康水平,为供热季机组安全可靠的长周期运行奠定了基础;