2012年以来，设备部全面推行并完善点检定修制度，狠抓设备治理工作，不断提高设备健康运行水平，为两台机组的安全稳定运行创造了前提。
        一、坚持点检定修制度，狠抓设备缺陷治理。部门各专业每月制定详细的点检定修计划并严格执行，及时准确掌握设备健康状态，避免“欠维修”与“过维修”的发生，从而对现场设备进行更为科学有效的管理，同时加大对设备缺陷的考核管理力度，使得缺陷数量大大下降，从最多的单月1558条缺陷降至10月份的450条。在设备安全稳定运行水平不断提高的同时，安全文明生产水平也显著提高。
        二、利用停机机会对设备进行彻底治理，不断提高设备健康水平。2012年，设备部充分利用各种停机机会对现场重要缺陷设备及有隐患的设备进行了检查处理，确保机组在运行过程中不发生大的设备缺陷。同时，还利用停机机会将部分在运行中易发生缺陷的设备进行改造升级，不断提高其运行的安全性与稳定性。截止日前，公司两台机组全年未发生过因设备故障而导致的机组非停事件。
        三、以电网切改为契机，部门员工自我加压，不断提高设备管理的主动性与责任感。自从并入京津唐电网以来，面对管理水平和技术水平要求较高的新环境，全体员工清醒地认识到要想进一步搞好设备治理工作，专业知识与技能水平与公司、部门对大家的要求还有很大差距。因此在这种形势下，大家变压力为动力，不断自我加压，不断提高自身理论知识水平与实际技能，更好地做好设备治理工作。
        四、加强员工培训工作，不断提高员工专业技能。在新的发展形势下，公司领导非常重视对年轻员工的培养，努力为大家营造良好的学习、工作和生活环境。2012年设备部紧紧围绕公司发展战略，在狠抓安全生产和设备治理的同时，不断加强人员培训，加快人才培养步伐，同时定期组织维护人员进行培训学习，使大家在相互交流学习中取长补短、共同进步。
        通过设备部全体员工的努力以及公司各部门的大力协助，公司两台机组的设备治理工作已初见成效，文明生产水平也有了进一步的提高。相信在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，京隆发电公司即将迈入全国电力行业先进火电机组的行列，成为集团公司新的稳定的盈利点。 上一条 ：京海发电公司初步确定2017年工作思路明确八项重点工作 下一条 ：宁东发电公司开展消防灭火应急演练