京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2011年10月25日,由公司聘请的110kV送出线路设计单位云南理能水利电力勘测设计有限公司对永兴河梯级电站110kV送出线路路径进行了实地测量,踏勘成果于11月14日完成。线路工程基本走向为南北走向,本次测量在不加长线路长度的情况下,将原可行性研究报告的102基塔缩减到84基塔,较大的减小了后面的施工量以及今后的运行维护。
为保证操作票、工作票的标准化,规范操作票、工作票的执行流程,提高运行人员审核操作票和工作票的能力,2011年11月上旬,京丰公司发电部开展了审核电气操作票和工作票填写安全措施的技术比武。运行值长、学习值长、主值班员、主值班员备岗,学习主值班员等人员参加。本次比武,运行值长进行了电气操作票审核竞赛,采用将电气标准票打乱、删除部分内容等办法,主要考核点为:安全措施布置与恢复、系统变化后的操作、以前发生过的变压器中性点运行方式的改变、停送电时二次操作保险的停送等;主值班员采取给出工作任务,填写安全措施的比赛项目,选择电气一种票和热机一种票进行比赛。本次比武所有参赛人员积极准备,认真参赛,并且取得了优异的成绩,下一步京丰公司将进一步开展冬季练兵活动,如燃机表单抄写测验、化学反渗透岗位实验和混床再生操作等技术比武。通过开展形式多样的技术比武、岗位练兵,找差距,找漏洞,提高运行人员技术水
进入4季度以来,岱海发电公司充分抓住机组低负荷“间隙”,抢修保养设备,积极开展制粉系统集中治理工作,取得明显效果。
此前三个季度,公司组织设备部已先后完成了1号炉磨煤机定检1次,大修磨煤机2台,2号炉大修磨煤机6台,3、4号炉磨煤机定检各1次,为机组“吃得好”以及机组足额出力奠定了基础。
10月份以来,公司针对同时大修2台磨煤机人员不足的情况,协调各部门,采取“长短期互补”的检修管理用工形式,通过临时外委大修和组织自修相结合的方法,先后完成了公司6台磨煤机大修任务。公司组织以设备部为主的各相关部门,成立一支专门负责磨煤机大修及日常综合协管的长期责任机构,有效地保证了因煤质多变等复杂情况导致的
近日,由于蒙西电网东送线路检修,东送潮流大幅度降低,加之,供暖机组启动和风电负荷偏高等因素的影响,电网负荷需求下降,从11月18日夜间开始,京隆发电公司两台机组开始了深度调峰工作。
由于本次调峰幅度较大(最低负荷降至200MW),低于了京隆发电公司锅炉的最低稳燃负荷240MW,且两台机组的调峰工作同时进行,这无疑对运行人员的调整水平是一次巨大考验。公司领导对此高度重视,发电部部长、专工立即进行组织分析、研究对策,制定下发了《深度调峰低负荷稳燃措施》,并在调峰时段亲自上阵指挥。为了确保两台机组的正常运行,夜班各值值长就如何保证两台锅炉稳定燃烧,强调了以下关键注意事项:1、提高监盘质量,注意给煤机棚煤;2、防止炉膛负压大范围摆动,尤其是#2机组引风机刚改变频运行,要注意变频器故障,引起炉
2013年11月21日上午,内蒙古康巴什热电厂2×350MW空冷机组工程启动验收委员会第一次会议在康巴什热电公司圆满召开。来自集团及电科院等19个单位,近50名领导和专家参加了会议。
会议听取了康巴什热电对工程建设和生产准备情况的汇报。听取并审议通过了监理、设计、施工、调试等参建单位的总体工作情况汇报。听取了内蒙古电力质监中心站对康巴什热电厂1号机组整套启动试运前质量监督检查的综合评价。经与会的各位专家、领导研究讨论,一致认为内蒙古康巴什热电厂2×350MW空冷机组工程1号机组具备整套启动条件,同意进入整套试运阶段。
会议要求各参建单位一定要高标准、严要求进行整套启动试运工作,力争做到零缺陷
根据《2013年高安屯热电安全管理工作计划》,针对公司较多员工驾驶车辆上下班的实际情况,为减少交通违法行为,结合2013年第一个全国交通安全日主题“遵守交通信号,安全文明出行”。高安屯热电于2013年11月22日邀请朝阳区交通支队双桥中队副队长郭君俊就《中华人民共和国道路交通安全法》、安全驾驶注意事项、事故现场处置等内容对专职司机及其他公司员工进行了交通安全教育培训。
培训中,郭警官首先演示了公司附近地区近期发生的重大交通事故,然后逐一介绍了“三超一疲劳”即超载、超速、超员及疲劳驾驶的危害。重点强调要自觉抵制酒后驾驶、开车打手机、随意变更车道、占用应急车道等麻痹大意行为。对他人不文明的交通陋习和交通违法行为要敢于当面批评教育,及时纠正制止。广大员工通过观看交通事故实例深感震撼,而郭警官深入浅出的讲
鉴于京同热电项目目前所处的特殊阶段,为全面提升员工的综合素质和能力水平,山西京同热电有限公司2016年10月初开始了全员“岗位练兵”。
本次“岗位练兵”坚持理论与实践并重,创新与实效并重,培训与考核并重,组织与监督并重的原则,制定了详细的“岗位练兵”工作计划和考核细则,编制了《岗位练兵管理细则》和《“两学一做”学习教育调整方案》,坚持练兵与学习教育两不误。充分利用集团运营和基建项目平台,先后分三批组织29名员工赴兄弟单位京玉发电、京源热电、京秦热电进行“岗位练兵”,每组设组长1名(党员),全面负责日常管理、党员学习教育(“两学一做”学习教育)与业务知识培训。在一个多月的练兵实践中,员工们根据兄弟单位工作需要奔赴到安全管理、创优策划、土建、装修、安装、调试、运行、设备、物资、档案管理等
为进一步提升驾驶员专业素质,强化交通安全意识,11月19日,盛乐热电组织公司全体驾驶员开展技术比武活动。
本次技术比武包括理论考试和实际操作两部分,分别按30%、70%计入综合成绩。理论考试内容主要包括交通安全法规、机械常识、管理规定等。实际操作按照正规驾考规则包括倒库、侧方位停车、坡起等。整个技术比武活动组织有序、气氛热烈,驾驶员拿出最精湛的技术,你拼我赶,赛出了水平,亮出了技术。
通过开展技术比武活动,有效提升了驾驶员理论知识水平和专业技能水平,有助于加强交通安全管理,督促严格遵守交通法规,为车辆安全行驶提供保障。
2016年11月18日上午,在庄严的人民大会堂内,气氛浓厚而热烈,第八届金桥奖颁奖盛典正在进行。宁东发电公司申报的“发电厂现场操作全过程安全管控系统(电子操作票应用)”经过层层选拔,获得第八届金桥奖优秀项目奖,又经筛选作为电力行业仅有的一家获奖代表在人民大会堂接受了现场颁奖,从而站在了全国技术市场领域的最高领奖台上。国务院参事、科技部原副部长刘燕华等领导为获奖单位颁发了奖牌。
两年一届的中国技术市场金桥奖是为贯彻落实中共中央、国务院发布的《国家创新驱动发展战略纲要》,促进我国科技成果转化为现实生产力、加强技术市场建设的重要举措。该奖项是经国家科学技术奖励工作办公室批准设立,是全国技术市场领域的最高奖项,是我国科技进步奖的补充。金桥奖的表彰活动,就是为把千百万科技人员科技创新积极性调动