京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
为进一步提升运维人员的专业素质,强化实操能力,京西公司水电分公司下马岭、下苇甸、官厅电站分别于11月24日、29日、30日组织完成了运维全体员工技术比武活动。
本次技术比武活动,打破原来细致的专业分工,要求运维人员具备运行值班员能力。技术比武以笔试、口试形式进行。笔试内容包括设备巡回检查维护项目及技术数据;口试内容包括机组开停调发的操作、设备故障处理等。技术比武的整个过程组织有序,贴近实际,考试结束后还针对答题情况进行了现场培训。
通过此次技术比武活动,调动了电站运维人员的学习热情,有效提升了业务能力,同时也使运维人员认识到自己的不足之处,为今后做好各项运维工作,保证设备稳定运行打下了坚实的
近日,集团“2016年度生产技能人员调考”成绩揭晓,公司设备部参考人员在设备检修专业取得了优异的成绩,三人荣获集团“优秀个人”称号,其中继保室康振华在继电保护专业取得了全集团第一名好成绩,热控室张宏宇、梁彦栋在热控检修专业分别取得第三名、第四名;热控室庞海宇也取得热控检修第五名的好成绩。
本次集团调考设备检修专业是首次进行,涉及集团19家发电企业共52人参加比赛,调考内容包括专业理论和实操两部分。岱海发电公司高度重视此次集团调考,在调考初期设备部提前安排,将备考工作与现场安全生产同部署同谋划,并有针对性地制定培训计划,加强培训力度,专门成立由部门分管领导为组长,部门负责人为副组长,科室主任为成员的培训管理小组,由部门培训负责人亲自督促各个专业室,制定详细的培训计划和学习方案,为参考人
2012年11月29日,北京京能新能源有限公司收到联合国CDM项目执行理事会(EB)通知,公司所属的内蒙古霍林河风电场一期49.5MW工程(注册号3136)第二笔减排量成功签发,共计41102吨二氧化碳当量。
2012年12月3日至4日,华北电力建设工程质量监督中心站对北京草桥燃气联合循环热电厂二期工程机组整套启动试运前进行监督检查。
在监督检查首次会上,京桥热电总经理安振源致欢迎词,建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、调试单位、生产准备部门和二期工程工程质监站分别进行汇报。会后中心质监站检查组一行12位专家,分成土建、燃机汽机、锅炉、电气、热控、化环、金属焊接和生产准备8个组,重点对本工程参建各方的质量行为、工程技术资料,现场的实物质量等内容进行了检查。检查组充分肯定了京桥热电对工程的质量管理水平,同时对机组整套启动试运前工程中存在的问题提出了建议。
经过一天半天的质量监检,12月4日,二期
截至2013年12月1日,新能源公司年累计发电量达到30.7263亿千瓦时,提前一个月完成30.7亿千瓦时的年度发电量计划目标。
2013年,新能源公司面对弃风限电形势依然严峻的不利局面,全面分析当前电力市场形势,提出了年度生产经营目标和具体措施,详细部署全年生产经营任务,将目标任务层层分解,落实责任,采取措施积极应对。一是按照集团部署,积极开展全方位对标,查找管理薄弱环节,理顺管理流程,提高管理效率;二是坚持安全第一、预防为主的安全生产方针,积极组织开展设备季度巡视、风机专项检查、春秋检及迎风检查、风电场基础管理检查,组织开展集团历次专项检查发现问题的整改,筑牢安全生产基础;三是克服风机大量出质保期,人员紧张,厂家不配合等困难,组织现有生产运维人员,精心筹划、高标准完成1578台次
12月3日,岱海发电公司3号机组烟气脱硝改造进入168小时试运。试运行期间,各项技术参数符合设计要求,脱硝效率达到80%以上,出口氮氧化物浓度降低至100 毫克/立方米以下,满足新版《火电厂大气污染物排放标准》要求。至此,3号机脱硝、脱硫、电袋除尘器全部投运,标志着3号机组环保设施改造工作完成。
此次环保设施改造,主要采取改进锅炉内部燃烧方式以及采用选择性催化还原工艺来降低烟气中的氮氧化物含量。改造期间,公司高度重视,成立了以总经理为组长的领导小组及以副总经理为组长的环保改造工作小组。为确保两台机组环保设施改造工程按期投产,自工程开工以来,在工期管理上,公司先后克服了工作量大、场地狭小、图纸不全、设备到位滞后等各种不利因素,及时和总承包方、供货方协调沟通,采取边施工边改进的
2013年11月29日17时39分,在永兴河二级电站厂房施工现场,随着发电机层底板最后一仓混凝土浇筑完毕,永兴河二级电站厂房主体混凝土全部完成。这是永兴河二级电站工程建设的里程碑,标志永兴河二级电站建设取得阶段性胜利,永兴河二级站已全面进入装修及机电安装期。
为保证厂房主体混凝土浇筑顺利完成,腾冲县猴桥永兴河开发有限公司、四川中和智慧工程项目管理有限公司永兴河监理部对混凝土浇筑工作进行了精心组织和周密安排;承担厂房建设的长江委员会陆水工程局永兴河项目部成立了质量管控小组,制定了严密的技术、质量、安全保证措施,确保了混凝土浇筑保质保量完成。
近日,京隆发电公司召开了2014年ERP培训工作总结会,集团运维团队代表就培训内容进行了总结并提出了意见和建议,各部门代表汇报了一年来ERP系统使用情况。各模块用户与顾问参加了会议。
一年来,培训团队人员先后就ECC和SRM系统的模拟操作、ERP异动通知单、设备退出备用通知的操作方法、ERP异动申请单会签状态错误的解决方法以及领料工单的物料库存查询、预算来源等内容对公司员工进行了培训。
培训使员工对ERP系统的管理、查询、应用功能及日常业务流转、相关管理模块等有了更深层次的了解,总体取得了良好的效果,推动了公司ERP物资管理模块工作的顺利开展。
为了认真准备集团2014年抽调考试并激励公司员工深入学习发电运行知识,漳山发电公司发电分工会和发电团支部于12月2日下午在二期安全教育室联合举办了运行“谁能百问不倒”调考知识竞赛,由发电部各运行值选拔的12名选手参加了比赛,发电部以及部分部门和项目部员工代表50余人观看了比赛。
此次竞赛以“一站到底”的模式开展,并分为“两强争霸”和“一锤定音”两个环节,在“两强争霸”环节中,12名选手根据抽签结果确定6个比赛小组,两两PK,获胜者进入下一环节;在“一锤定音”环节中,剩余的6位选手依次答题,答错者被淘汰,直至场上剩下最后一名选手。
竞赛过程中,12名参赛选手精神饱满,信心十足,他们通过赛前的充