京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
为贯彻落实集团对标管理工作,加强培训效果,进一步提高运行人员的专业技能和实操能力,近日,未来热电发电部运行人员赴北京华电郑常庄热电厂进行了为期二十天的跟值深入学习。
华电郑常庄热电厂与我公司的机组设备和运行方式基本相同,其运行稳定,各方面指标达到较先进水平,此次学习主要是从运行操作、运行调整、运行维护、运行管理、指标分析等方面进行学习,将先进的理念、方法和成熟的经验结合公司实际进行分析总结、消化吸收,为公司机组投产后高水平的安全稳定运行奠定基础。在此次学习的过程中,运行人员都做到了将所学的内容具体化,及时发现问题、讨论问题、询问解决问题的方法,通过将同类机组进行对比学习的方法,不仅提高了学习人员自身的专业能力和综合素质,更为提高公司的综合运营能力、全方位对标管理打下基础,储备能量。
时至隆冬腊月,北京夜间气温骤降,京阳热电将保设备安全、保发电供热作为工作内容的重中之重,严格落实机组防寒防冻各项措施,通过公司生产部门的共同努力,截至目前,未发生因温度低导致设备损坏事件,防寒防冻工作可控在控。
设备管理部在入冬前对电伴热系统进行了全面检查,进一步完善了伴热电缆、电源开关台账,在天然气调压站冷却水排空门处增加了表盘式测温表,在后勤管理部的配合下对增压站厂房、主机厂房通风口等低温点进行了严格排查,并采取针对性的应对措施,为迎峰越冬、防寒防冻工作做好了准备。
为了在机组长周期运行期间,将机组防寒防冻工作落到实处,设备管理部编制了《机组防寒防冻实施办法》;以表格的形式测量、记录伴热
近日,中共赤峰市委宣传部对在赤峰市文化建设工作中作出突出贡献的单位给予表彰,京能赤峰能源荣获“全市文化建设工作示范单位”称号。
2012年1月16日,在信息部门及生产部门的共同努力下,京丰公司MIS系统“生产管理模块”中定期工作功能试运成功,标志着公司生产管理得到了进一步的规范。
试运行的定期工作是由发电部对周期相对固定的定期工作进行梳理,安生部负责审批,公司领导批准的第一批定期工作。定期工作批准41项,目前系统中可执行37项,设置时限为1年限。剩余4项是随机组检修或启停机才能开展的定期工作,会根据具体的时间节点添加到MIS系统中。
定期工作的成功试运行主要为便于运行定期工作的执行,也是公司安全生产管理在新的一年里迈出的第一步,为机组的良好运行打下坚实的基础,为公司各级人员熟悉、了解机组运行情况提供了便利条件,为维护工作的开展提供了明确的信息,为今年将要投入运行的ERP系统做好前期演练。随着公司生产管
1月13日晚,暨3号机组C级检修例会。公司党委书记、总经理张平,副总经理郭养富,总工程师郭聪明、工会主席智关出席会议。安全生产部、设备部、发电部等相关部门负责人及专业主管,各检修施工单位主要负责人参加会议。
会上,公司相关部门负责人、专业主管汇报了3号机组检修进度及运行机组工作状况,各检修施工单位分别汇报了检修工作进度及工作中存在的问题,安全生产部通报了机组检修工作中安全文明生产考核情况。公司各部门及检修施工单位充分沟通,并就相关问题达成一致意见。公司领导分别就检修工作及机组运行情况做重要指示。
公司党委书记、总经理张平在讲话中指出,2011年,在全体干部员工的共同努力下,公司取得
2013年伊始,京隆发电公司即迎来#2机组的C级检修工作。此次检修是公司双机切入华北电网后的首次大型检修。在公司各部门的共同努力下,目前#2机组C级检修准备工作正有序推进。
本次C修共分13个标段(不含金属监督及非标项),其中汽机3个标段、锅炉7个标段、脱硫2个标段、电气1个标段,预计工期20天。年前,公司生技部、设备部等部门就组织各专业标段进行了招标,确定了检修队伍,陆续完成了与检修单位技术协议及安全协议的签订工作。设备部各专业、发电部提前对机组存在的问题和缺陷进行盘点、梳理,并根据设备运行状态有针对性地制定了机组检修项目,生技部、设备部、安监部提前完成了#2机组C级检修《检修管理策划书》,设备部各专业提前修订完善了《作业指导书》、《质量工艺卡》及网络进度图等文件。同时,其他部门围
入冬以来,面对严寒考验,岱海发电公司提前准备,积极应对,保证了四台机组的安全稳定运行,并始终保持着良好的生产秩序。
为了切实做好防寒防冻工作,公司在往年防寒防冻工作的基础上,本着“早计划、早准备、早落实”的原则,从提前布置、强化落实、应急预防入手,开展了防寒防冻专项检查,依据检查结果,制定了详细的措施,完善了防寒防冻应急预案。同时,将检查内容和整改措施逐项落实到人,做到闭环管理。
公司设备部各专业室对冬季可能出现的低温险情进行了预测分析,对全厂暖气系统进行排查并开展了综合治理工作,对年久老化的暖气更换了承压管件,对部分低温区域增加了管道泵、暖风器、热风幕、空调、电暖气等防冻设施;对厂房、配电
2014年1月16日,四川水电召开了本年度工作务虚会。会议由公司党委书记、总经理贾法彬主持。
会上,各电厂、部门负责人分别发言,重点对当前存在的问题及不足进行了分析,并就如何做好2014年工作提出建议措施。公司领导根据各自分管工作,分析了公司当前面临的形势和任务,对2014年的工作提出应对措施。
公司党委书记、总经理贾法彬深入分析了当前面临经营形势和环境,提出了公司内部存在的短板和不足,提出2014年公司要紧紧围绕效益、效率、安全、发展主题,进一步创新公司治理和运作机制;进一步深化对标和绩效考核;进一步提升专业化、标准化、精细化管理;进一步推动项目建设和市场开发;以教育实践活动的新成效推进公
2014年1月16日5时58分,内蒙古康巴什热电厂2×350MW空冷机组工程2号机组首次并网成功。
2号机组整套启动期间,在康巴什热电公司的精心组织、合理安排和各参建单位的共同努力下,先后顺利安全地完成了冲转定速和发变组短路、发电机空载、励磁系统闭环等试验,具备并网条件。
经过康巴什热电公司的高度协调、努力争取,于1月15日获得电网公司的同意,即刻启动机组,组织人员顺利完成零起升压、假同期试验,圆满实现2号机组首次并网一次成功,为下一步168小时试运奠定了良好基础。
目前,各系统、设备运行正