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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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岱海发电公司召开生产协调会

2017-01-16 阅读次数:4667 新闻作者:京能集团
  1月13日晚,暨3号机组C级检修例会。公司党委书记、总经理张平,副总经理郭养富,总工程师郭聪明、工会主席智关出席会议。安全生产部、设备部、发电部等相关部门负责人及专业主管,各检修施工单位主要负责人参加会议。 
        会上,公司相关部门负责人、专业主管汇报了3号机组检修进度及运行机组工作状况,各检修施工单位分别汇报了检修工作进度及工作中存在的问题,安全生产部通报了机组检修工作中安全文明生产考核情况。公司各部门及检修施工单位充分沟通,并就相关问题达成一致意见。公司领导分别就检修工作及机组运行情况做重要指示。
        公司党委书记、总经理张平在讲话中指出,2011年,在全体干部员工的共同努力下,公司取得了历史性的好成绩,这份成绩来之不易。目前已进入3台机组的连续检修时期,将成为公司2012年工作的前奏。本次检修,直接关系到公司2012年整体生产经营状况,公司全体干部员工要高度重视,密切协作,努力打好2012年第一仗。一是传统佳节春节将至,设备部及各施工单位要做好施工人员思想工作,密切关注参修人员思想动态,各相关部门要解决好节日期间施工人员的后勤保障问题,防止发生因节日期间思想溜号、盲目抢工期导致的安全、质量问题。二是安全问题依然是检修工作的重中之重,安全生产部要进一步加大安全考核力度,对重要操作、重要区域严格进行升级监护和重点督查,完善对施工单位的考核制度;设备部要继续完善检修后评价制度,并根据检修后评价对施工单位进行有效奖惩,激发检修施工单位的积极性和工作热情。三是进一步完善工作流程和技术措施,狠抓落实,不断提升执行力建设水平。四是全面借鉴以往检修工作中积累的好的经验和方法,高标准,严要求,不断提高检修工作水平,力争使公司的检修工作水平走在集团乃至电力行业前列。五是要努力克服机组连续检修中滋生的麻痹大意思想,对因人为因素引起的事故要追责到底,加大处罚力度。六是要高度重视火车煤接卸工作,防止因翻车机故障导致的火车煤接卸不力现象发生,保障卸煤人员劳保物品及时发放,进一步加大对室外作业的安全监管力度。七是注重细节,做好检修机组的保卫、防寒防冻工作,防止因意外状况引起的延误工期以及不安全事件发生。八是公司将根据生产经营形势,合理安排检修人员轮休、补休,并在节日期间安排家属来厂探亲,免除广大干部员工的后顾之忧。希望公司广大干部员工及各检修施工单位再接再厉,密切协作,保障机组检修工作安全、顺利、高效完成,为2012年各项任务目标的顺利完成奠定坚实基础。
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