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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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京西发电水电分公司实现安全生产3000天

2017-08-03 阅读次数:1488 新闻作者:京能集团
  截至到2012年8月1日11时29分,京西发电水电分公司实现安全生产3000天的安全长周期。
        安全是一个永恒的主题,成绩的取得来之不易,它凝聚着水电分公司全体干部员工辛勤的劳动和汗水。在这3000个日日夜夜里,分公司领导和员工齐心协力,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加大安全生产管理力度,树立“安全就是最大效益”理念,认真剖析安全管理工作中存在的漏洞,认真吸取事故教训,夯实安全基础管理工作,落实各级安全生产责任制,对安全工作实行全过程的安全管理,做到事前有预想,有措施,事中有检查有落实,事后有总结、有经验,使安全生产真正落到实处。
        分公司针对设备老化问题,加强对设备日常巡视,增加巡回检查次数,发现问题及时处理,加大对老旧设备的整治力度。他们结合每年的春、秋季安全大检查和春季预防性试验,大力推进设备的更新改造工作,改造旧设备,学习维护新设备,坚持设备该修必修,修必修好的原则,不断提高设备安全健康水平。同时强化班组管理,开展多种形式的劳动竞赛和技术比武活动,员工比技能、比素质、比安全意识,比精神面貌,提升了分公司的综合管理水平,确保了安全生产长周期的实现。 上一条 :宁东发电公司举办科技论文撰写及发表专题讲座 下一条 :金泰集团启动十三五企业发展系列研讨