2014年1月15日，京西公司2013年四季度安委会在礼堂小会议室召开。公司领导班子成员、各参建单位负责人及公司各职能部室、分公司相关人员参加会议。
        会上，各参建单位总结汇报了燃气项目2013年四季度各项安全管理工作情况，安排部署了2014年安全工作重点。各职能部室、分公司分别对2013年四季度及全年安全生产工作的开展情况、存在的问题以及下一步拟采取的措施进行了汇报。公司相关领导对2013年安全管理工作中存在的问题和不足进行了总结，并对2014年安全工作提出了
具体要求。
        总经理赵剑波全面分析了基建工程面临的形势。并强调，各参建单位要切实安排、策划好2014年的施工、调试工作，确保燃气项目的总体安全、质量和进度目标顺利实现。公司各相关部门也要对2013年出现的安全问题和隐患举一反三，避免出现类似的问题。就如何做好2014年安全工作，赵总提出明确要求：一是要针对不同人群、不同作业特点开展有针对性的安全教育培训。二是要进一步加强管控，提高精细化管理水平。三是要建立安全风险抵押金管理制度，形成安全风险全员共担的激励约束机制。四是要把隐患排查工作做实做细，对查出的问题迅速整改，提高效率。五是要完善应急演练预案，开展不同类型的应急演练，提高员工的应变能力。六是要进一步做好交通安全工作，确保行车安全。七是要进一步采取措施，做好春节期间供水、供电、供暖、消防、安保及防寒防冻工作。 上一条 ：四川水电、黑水水电召开2016年度工作研讨会 下一条 ：岱海发电公司能源管理体系建设工作获肯定