7月16日，盛乐热电召开上半年经济活动分析会，认真总结上半年经济活动情况，部署下半年重点工作。公司领导、各部门负责人参加了会议。
        会议认真分析了公司面临的困难，提出了有针对性的解决措施。会议要求，各部门要紧紧围绕全年任务目标，精细管理，精益求精，深入开展标准化建设和全方位对标工作，为完成全年目标任务而共同努力。会议明确了下半年工作重点：一是加大图纸、设备催交力度，加强施工组织协调，持续提高工程管控水平；二是加强合同管理，严格控制合同外委托项目，及时开展工程结算；三是合理控制设备材料到货时间，提高资金计划准确率，合理筹划资金使用，节约财务成本；四是继续开拓供热、制冷市场，扩大企业盈利面；五是高度重视“两进两出”工程，加大推进力度；六是提前对企业盈利能力分析预测，及早采取措施，实现即投即稳即盈利。
        今年以来，盛乐热电认真贯彻集团公司“稳中求进、深化改革、优化结构、强化管理、创新发展”的投资经营方针，以项目核准为核心，狠抓内部管理和工程管控两项重点工作，牢固树立创业精神、创新精神和团队精神，加强“安全、质量、进度、造价、效益”五项控制，工程建设有序推进，各项工作稳步开展。 上一条 ：京隆发电公司考察人员赴湖南长沙电厂调研学习 下一条 ：山东生物质召开上半年经济活动分析会