截止至2014年12月17日，深圳钰湖年累计发电量已超过8.3亿千瓦时，实现连续安全生产2000天，企业安全生产和经营发展均呈现良好态势。 
        深圳钰湖始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以建设本质安全型企业为目标，严格贯彻执行集团公司安全生产管理规定，结合实际制定完善各种安全生产管理规程和应急预案，采取多种措施确保安全生。 
        抓教育培训。深圳钰湖本着“培训提能力、教育提意识”的理念，通过会议、内网、宣传栏积极宣贯安全规章制度，定期组织生产人员学习安规、消防、工作票等知识，定期召开安全例会，不定期组织安全考试、安全知识竞赛，并建立奖罚机制，营造了良好的安全学习氛围。积极的开展公司、部门、班组三级安全教育，通过播放幻灯片，总结以往的经验和切实可行的方法，吸取各类事故带来的教训，并针对可能存在的风险，开展反事故演习，提高各级人员安全意识和应对突发事件的处置能力。
        抓隐患排查及设备治理。深圳钰湖建立了班组、部门、公司三级隐患排查体系，按照公司隐患排查制度要求，通过日常巡检、专业巡检、季节性检查，扎实做好机组迎峰度夏、机组检修等特殊时段隐患排查工作，加大对设备的整治力度，加强缺陷分析管理，完善设备台账和检修操作卡，同时做到 “小缺陷不过班，大缺陷不过天”，增强了设备的可靠性，保证了发电机组安全稳定运行。
        抓监督检查。深圳钰湖已制定了安全监督检查管理规定，规范了每周、季节性、节假日及重大活动检查以及安全工器具、防火、防风、防汛等各类专项检查活动；制定了外包工程检查规定并认真执行，保证了安全检查横向到边，纵向到底，筑牢安全堤坝。
        抓责任落实。深圳钰湖严格落实安全生产责任，按“四级控制”原则，公司、部门、班组、个人逐级签订《安全责任书》，结合各岗位特点，分解落实安全责任，形成一级抓一级、一级保一级，相互监督、齐抓共管保安全的责任保障体系。并修编完善两票、动火管理、安全奖惩管理、设备缺陷管理等安全制度，规定了员工不可逾越的“十大安全生产禁令”，每月组织进行评比，奖励先进，考核落后，力求安全制度得到及时、公平、常态化的执行。
        下一步，深圳钰湖将继续紧抓安全性评价、安全标准化、精细化不放松，坚持安全教育、隐患排查、设备治理、监督检查、责任落实“五到位”，确保安全生产长周期。

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