面对经济减速下行、资源环境约束增强等严峻挑战，为积极响应京能集团2015年一季度投资经营分析会精神，电力后勤公司全面展开“厉行节约 人人有责”活动。
        倡议一经发出，公司全员积极响应，各业务板块及时制定具体节能措施，将节能降耗真正落到实处。
        ----公司本部本着“节能降耗”的原则，将节约用电列为此次活动首要任务。将电费划入公司管理费用，进行分楼层计算，并对各楼层每月电费进行评比。对于浪费行为，进行“曝光”，达到全民监督的效果。同时，对于节约纸张、车辆油耗等系列事宜也制定了具体措施，下一步将落实到位、责任到人。
        ----后勤业务板块针对涉及业务多、涵盖范围广的自身特点，各业务负责人对近年的工作进行了深入总结，通过反复斟酌、仔细推敲，制定了餐饮节电6法、洗衣房节水5法等各专业节能降耗举措。俗话说，“民以食为天”，厉行节约，后勤业务必然要在餐饮上要严格把关。提高菜品原材料净料率、制定严格的加工程序；定期培训提高厨师的业务素质、制定标准烹调程序……一系列详尽的节约措施相继出台，会在日后的工作中狠抓落地环节。
        ----科环业务板块则从生产方面着手进行节约。在备品备件方面，生产设备坚决执行“能维修绝不更换”的原则，并在日常生产期间，对机器常维护、多保养，延长机器使用寿命；在人工成本上，实行“四班三倒”制，在安全的前提下降成本提效率；在生产成品方面，提升生产工艺水平，完善工艺流程，做到以最少的消耗、最低的成本和最高的生产效率制造产品。
        “厉行节约  人人有责”，电力后勤公司将上下一心、迎难而上，科学判断形势，将各项措施落实到位，确保企业盈利能力稳步增长。
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