2016年2月22日，京同热电召开2015年全方位对标总结暨2016年全方位对标部署会。会议由公司党委书记王刚主持，公司总经理戴新及全体员工参加了会议。
        会上，综合管理部部长郭晓敏对集团2015年全方位对标检查情况和京同热电全方位对标检查结果进行通报,参会人员就公司《全方位对标奖励与考核细则》进行了讨论。公司党委书记王刚要求：一要将对标工作与日常工作有机结合。二要不断夯实基础意识，2016年对标工作争取最好成绩。三要全面抓好党建对标工作。四要任何工作留好过程记录。公司总经理戴新对2016年度对标工作进行总体部署：一、明确2016年公司对标工作的目标：争做基建企业对标工作的排头兵。二、认真分析公司管理现状，剖析公司对标工作的优势和劣势。三、针对2016年对标工作提出三点要求：一要认真分析目前存在的问题，查找原因，举一反三，制定切实可行的改进措施。二要建立健全奖惩机制，充分调动员工积极性，促进对标工作有效开展。三要加强全员参与的意识，每项日常工作都要以对标要求为基准，逐项梳理完善，认真贯彻“领导重视，全员参与，强化意识，持续改进”的十六字方针。
        本次会议标志着公司2016年对标工作全面启动。
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