9月13日，钰海公司组织召开ERP项目启动会暨蓝图汇报会，参加会议的有集团公司安科环部副主任梁锦华、公司副总经理姚挺生、康新平及钰海各部门负责人和关键用户，英贝思副总经理孟庆伟及实施组成员。会议由康新平主持。
        会上，钰海公司首先介绍了燃气热电联产项目的基本概况和信息化建设目标。英贝思实施团队介绍了项目的总体情况、各模块业务蓝图差异汇报以及项目亮点。接着，集团关键用户分别就各自关注问题与实施团队进行了交流和讨论。姚总表示，ERP是提高电厂规范化管理和人员素质的重要手段，部门领导要高度重视ERP实施工作，关键用户要努力学习，迅速掌握相关知识。
        会议最后，梁锦华在总结发言中提出了几项要求，一是钰海公司领导要高度重视ERP工作，为项目建设和推进创造条件；二是各关键用户要认真做好工作协调，尽快熟悉操作流程；三是数据组要及时与集团数据组联系沟通，认真仔细核对整理物料编号、KKS编码及其他系统所需的数据；四是各业务部门在公司ERP项目已有的组织架构和标准业务功能外寻求创新敢于创新，挖掘开发新的业务需求亮点；五是实施顾问要做好系统持续优化，争取按期上线运行。 上一条 ：京西发电公司认真开展2010年秋冬季安全大检查工作 下一条 ：四川水电举办“新胜杯”物资管理知识比赛暨物资管理培训