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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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京西发电公司认真开展2010年秋冬季安全大检查工作

2017-09-21 阅读次数:2393 新闻作者:京能集团
 首先是组织员工认真学习,深刻领会秋冬安全大检查的各项要求,同时加强现场监督检查,严查“三违”行为,及时排查治理安全隐患,并切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”;其次是结合5号机组大修,排查治理设备安全隐患,加强生产技术管理,确保大修后设备达到一类设备水平。切实落实现场安全、技术措施,加大现场安全监管力度,加大反习惯性违章,抓好员工的思想教育,确保大修工作顺利完成;第三是做好防寒防冻及冬季供暖的各项准备工作,管道保温系统、加热系统完好可靠,确保供暖设备完好率和投入率均达到100%;第四是全面落实“四个能力建设”检查细则的工作内容,抓好消防演练工作,确保各项消防器材能够正常投入使用;第五是对外承接工程,要保证各类手续完备、安全教育到位、安全措施可靠;第六是对全年生产计划、“两措”计划及预防计划的完成情况进行全面盘点,力争年内全部完成,并制定出整体完成计划。 上一条 :北京热力开展规范化服务继续教育培训 下一条 :京桥热电:把培训课堂搬进检修现场