按照集团工作会的部署和要求，以及公司降本增效的目标，盛乐热电采取边优化边调整的思路，不断加大劣质煤掺烧比例，为公司适应电力和煤炭市场变化，持续提升竞争能力，有效控制运营成本创造了条件。截至目前，掺烧比例由原来的20%增至60%，机组运行平稳，参数指标合格，劣质煤掺烧工作取得显著成效和有益经验。
        一是加强设备治理和优化调整。针对劣质煤掺烧给锅炉带来的影响，公司成立专门技术小组，保证掺烧工作顺利推进。根据劣质煤特点，制粉系统加装疏通装置，避免原煤仓堵煤、蓬煤。根据锅炉燃烧情况及参数变化，开展制粉系统优化，收集整理分析试验数据，保证锅炉处于最佳燃烧状态，满足负荷变化要求。加强巡回检查，适当增加吹灰次数，利用停炉机会进行防磨检查，落实防磨措施。
        二是加强煤源组织和燃料管理。依据机组电量计划、劣质煤掺烧比例、煤场库存和煤炭市场信息，及时调整劣质煤采购策略，合理安排来煤接卸、上煤掺配。同时，加强对入炉煤采样的管理，增加对入炉煤采样、化验次数，对入炉煤各项指标进行统计、分析，研究掺烧规律，并以此为依据，指导配煤和燃煤采购。
        三是加强市场营销和电量落实。按照集团整体思路，结合领导班子分工，进一步明确营销重点，根据市场预期和全年目标，按月分解任务，在保证月度计划的同时，积极开拓市场，持续做好增量工作。公司领导多次到电网公司、交易中心和相关企业，协调解决机组运行方式和电力交易等问题，有力地保证了机组运行和月度电量。
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