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盛乐热电2号机组C修后首次启动一次成功

2017-07-19 阅读次数:1115 新闻作者:京能集团
  7月18日15时50分,盛乐热电2号机组并网一次成功,各项设备参数正常稳定、状态控制良好,标志着2号机组C级检修工作圆满结束。检修过程中,盛乐热电对检修工作各方面严格把控,保证了2号机组C修工作安全顺利进行。
        一是抓实安全管理。严格执行“安规”、“两票”制度,将检修设备、运行设备进行安全隔离。加强外委单位管理,对所有参修单位进行全员三级安全教育培训,通过安规考试和资质审查方能进入现场。检修施工前,针对施工现场的沟道、孔洞、无栏杆平台及时加装安全围栏,并设置警示标牌;针对高空交叉重叠作业以及转动机械存在的不安全情况,设置醒目标志牌。开工前严格进行安全技术交底,同时对检修过程进行监督检查,加强升级监护,严把作业、施工过程中的安全质量关,对现场违章进行通报、考核、曝光,并督促落实整改 。加强安全、电动工器具的管理,杜绝违章,防止人身伤害和设备损坏。个人安全劳动防护措施到位,加强交叉作业、起重作业、高空作业重点管理,落实各级人员安全教育和监管,做到“四不伤害”。
        二是严控质量进度。成立C修质量监督小组,检修质量控制责任到人;严格执行检修作业卡、作业指导书;严格执行公司“四级验收制度”,生产人员坚守现场,加强对检修过程管理。严格控制C修进度,编制C修施工网络进度图,明确时间要求,加强监督,确保机组按期启动并网;每天召开C修协调会,对当天检修项目完成情况进行总结,并对影响工期的情况进行分析协调,对临时增加项目或滞后的工期进行安排,确保C修顺利推进;各分管领导、生产人员深入现场,及时指导、协调和解决技术质量问题,杜绝因协调和解决不及时影响工期的情况发生。
        三是加强检修现场文明管理。检修现场实行定置化管理,全过程做到“封闭作业、定置管理、工完场清”。检修文件、工器具、材料以及拆卸设备零部件必须放置在规定的区域。加强成品保护,检修区域地面进行全辅垫防护,拆卸的设备进行封装包裹,防止损坏或异物进入。检修期间产生的废油、垃圾等及时清理并送至规定地点,防止造成检修现场污染。规范各类电源、焊接、照明接线。加强保温拆、装管理,避免保温损坏。进行高空作业时,对下部有可能掉落物品的区域进行隔离,并设警示牌。
        此次2号机组C修计划工期30天,实际工期29天,共完成检修标准项目730项,非标项目8项,一般技改项目7项,技术监督143项,专项整改34项,消缺项目23项。C修工作结束后,立即投入到紧张的机组调试和启动工作中。在全体员工的共同努力下,于7月18日1时30分锅炉点火,10时5分汽轮机冲转到3000rpm,15时50分顺利并网发电,机组启动过程安全、平稳、顺利。
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