2017年，京海发电公司累计完成发电量34.2亿千瓦时，同比增发3.19亿千瓦时，较目标值多发4亿千瓦时；实现利润总额-878万元，比预算减亏1603万元。超额完成年度预算任务。
        受“电力供需矛盾突出、煤炭价格高位运行”等诸多不利因素影响，2017年京海发电公司生产经营形势异常严峻。京海发电公司审时度势，以“知难而进、居危求存”为工作主题，多措并举全面提升公司经营水平。一是强化电力营销。执行“供热期抢发交易电量，保非供热期双机运行”电量策略，优化机组电量结构；与京能集团蒙西网区域内电厂合力拓展市场，增强竞争力。实现非供热期双机连续运行49天，机组利用小时数在蒙西电网26家同类型公用发电企业中排名第5。二是精益燃料管理。加大高低热值、高低硫分、高低水分煤种的掺配比例，有效避开成品煤市场竞争；深入优化供应商队伍，继续采用“量价挂钩”奖励性采购办法，有效稳定采购渠道。使入厂标煤单价和入炉煤热值差均居蒙西地区最优水平。三是深化管理提升。严格执行《确保双台机组安全可靠运行措施》，开展运行队伍建设培训、设备台账质量提升、“两票三制”专项整治，全面提升机组运行管理水平；印发实施《确保预算目标经营工作方案》，以“一部一策”全力推进各项工作落实；加强预算管理执行，将全面预算纳入各部门绩效考核体系，保证预算的严肃性和准确性。四是致力绿色发展。有序推进超低排放改造、煤场封闭改造、一二次风机变频改造项目的实施、收尾、验收等工作。已完成的超低排放改造项目获得 500万元“中央大气污染防治专项资金”补贴，其中率先完成竣工环保验收的2号机组已享受到1分钱/千万时的超低排放电价补贴；还处施工阶段的煤场封闭改造项目提前获得200万元“中央大气污染防治专项资金”补贴；已完工的一二次风机变频改造项目年可节省电费约390万元。
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