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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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金泰集团全面超额完成2017年主要指标任务

2018-01-11 阅读次数:3379 新闻作者:京能集团
  2017年,金泰集团公司面对宏观经济形势新变化和疏解非首都功能新要求,坚持稳中求进、稳健发展,加快转型升级,着力提质增效,在提前三个月超额完成年度预算指标的基础上,不松劲、再加力,企业经济结构不断优化,质量效益不断提升。全年实现收入总额138.9亿元,同比增加29亿元,增长26.38%,超年度预算54.43%;实现营业利润4.72亿元,同比增加3.01亿元,增长157.59%,超年度预算19.2%;资产总额200亿元,比年初增加12.62亿元,增长6.73%;所有者权益131.48亿元,比年初增加15.01亿元,增长12.89%;资产负债率34.27%,同比下降3.58个百分点,各项指标均创企业历史新高。
        企业重点工作任务取得新突破。强疏解促提升,先后疏解完成了拆墙打洞、地下空间、违法建筑和低端市场退出等55项,其中列入市国资委疏解整治台账28项,疏解面积15.1万平方米,疏散人员10398人、商户1010家。同时,借势腾笼换鸟,先后建成了金质生活南营房百姓生活服务中心等10余家店和金泰八条等5家养老院;强清煤促降氮,安装销售“迈夫特”超低氮燃烧器213台,共485蒸吨,锅炉改造全部达到氮氧化合物排放在30mg/m3以下。在全市平原地区彻底退出了经营几十年的民用煤供应,清退剩余煤炭1万多吨;强销售去库存,金泰南燕湾项目,积极应对海南房地产市场“五限”政策,多措并举强销售,签约金额9.39亿元,回款8.89亿元;强转型补短板,主动调整退出低端低效高风险的钢贸物流、机票代理业务,实施产业转型升级,增强企业发展新动能,房屋租赁创新了金泰空间,旅游饭店研发金泰之家连锁酒店第三代客房产品,金泰物业被评为全国“百强物业”,汽贸物流销售车辆15416辆,实现收入19.15亿元,同比增加3.69亿元;强改革谋发展,完成了166名退休人员社会化移交工作和32万平方米非经营性资产移交工作;强安全排隐患,开展安全标准化达标,构建安全风险分级管控和隐患排查治理预防机制,落实安全隐患大排查、大清理、大整治专项行动,全年开展各类安全检查150余次,实现安全工作“零指标”。
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