3月9至10日，钰海电力召开第一届一次职工代表大会暨2018年工作会，大会审议通过了总经理工作报告、党支部工作报告及财务预决算报告在内的8份专项报告以及职代会专委会工作简则。公司董事长张玉林出席会议并作重要讲话。公司职工代表、工作会代表共51人参加了会议。
        会议首先由公司领导向与会代表传达集团第一届一次职工代表大会暨2018年工作会会议精神，并对“一讲话两报告”相关内容做了重点解读，要求全体干部职工将集团“改革创新、融合发展、提质增效”的高质量发展目标贯彻落实到公司2018年各项工作中，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用，聚焦工程建设中心工作，不断提升规范化党支部建设水平。
        会上，公司总经理戴新作了题为《求真务实、改革创新、抢抓机遇、规范开工，为建设盈利能力强的标杆项目努力奋斗》的工作报告。报告在全面总结2017年工作的基础上，深入剖析了钰海项目存在的问题，号召全体员工群策群力、团结一心共同解决问题，推动钰海项目的发展迈上新台阶。他要求各部门认真执行集团2018年经营计划和各项工作任务安排，紧紧围绕“如何提高钰海项目投产后盈利能力”这一中心，狠抓“双增双降”工作，努力把钰海项目建设成盈利能力强的标杆项目！
        会议还签订了《集体合同》，总经理戴新与各部门负责人签订了安全协议书和目标责任书。按照集团党委的安排，组织相关代表进行了公司领导、2017年新选拔任用中层干部的年度民主测评工作。
        会议最后，公司董事长张玉林作总结讲话，他指出，本次会议是全面贯彻集团第一次一届职代会暨2018年工作会会议精神，落实全年生产经营任务的一次重要会议，会议为我们明确了下一步工作目标，大家要全力以赴、团结一心、努力拼搏，高质量完成集团交给我们的任务。
        对于2018年钰海公司的工作，董事长张玉林提出五点要求：一是坚定信心，高质量完成全年各项工作任务，确保实现“高质量发展”的目标；二是加强党风廉政教育，营造风清气正的企业环境，杜绝违规违纪现象的发生；三是狠抓管理，完善标准体系，提升管理水平，全力推进“五精”管理、创建“三基九力”团队；四是狠抓落实，发扬钉钉子精神，确保各项工作全面完成；五是以人为本，逐步构建团结和谐的欧宝ob体育(中国)有限责任公司。

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