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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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【宣贯时刻】集团系统各单位深入学习贯彻落实集团首届职代会暨2018年工作会会议精神(四)

2018-03-12 阅读次数:3656 新闻作者:京能集团
  集团一届一次职工代表大会暨2018年工作会议召开后,各单位通过各种形式,认真学习宣传贯彻落实集团一届一次职工代表大会暨2018年工作会议精神,深入领会集团 “改革创新、融合发展、转型升级、提质增效”的工作主线,积极跟形势、补短板,实现高质量发展,以问题为导向,明确目标,制定措施,重点结合企业实际、运营特点、发展措施等方面,安排部署2018年工作。
             
赤峰能源
        3月1日,赤峰能源党委组织进行理论学习中心组(扩大)学习,专题学习集团一届一次职工代表大会暨2018年工作会议精神。公司领导班子成员、公司全体中层干部参加学习。公司党委书记、董事长沈钦峰主持会议,就集团一届一次职工代表大会暨2018年工作会议精神进行了专题领学。
        沈钦峰同志强调,全体党员干部要深刻领会会议精神,一是要坚决把党的政治建设摆在首位,牢固树立“四个意识”,坚决落实管党治党责任,充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用。二是要有新时代、新形势下的工作新思路,要明确成本控制和生产运营中心的企业定位,要在转变思想观念、转变工作作风上下功夫,主动作为、苦练内功,向管理要效益。三是要全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系,进一步明晰管理权责清单,优化管控机制,不断提高安全生产管理水平。四是要进一步强化风险防控意识,要以问题为导向精准施策。要强化创新思维,鼓励员工创新创效。要优化人才培养机制,加强干部队伍建设,着力营造想干事、能干事、干成事的良好氛围。

京泰发电

        自2018年2月9日集团第一届职代会暨工作会胜利闭幕后,京泰发电公司高度重视,在2月12日京泰发电公司三届五次职工(会员)代表大会暨2018年工作会中、2月28日党委中心组理论学习以及4个支部的支部党员学习中,分别传达了集团党委书记、董事长姜帆同志在集团一届一次职代会暨2018年工作会上的讲话精神、集团2018年党委工作报告、集团党委副书记、总经理阚兴同志作的2018年总经理工作报告。
        京泰发电公司2018年的主要工作举措包括:
        一是加强党建,发挥党委的政治核心作用;二是夯实基础管理,切实提高安全水平;三是保证资金安全,严控各项费用支出;四是科学营销,竭力抢发增供;五是提质增效,继续优化生产指标;六是深化对标,全方位提高管理水平;七是提升素质,强化科技攻关能力;八是紧密结合,发挥内控审计法律与纪检监察合力;九是有条不紊推进二期工程建设,全力打造精品工程;十是建设“职工之家”,助力企业发展。

锡林发电
        集团一届一次职工代表大会暨2018年工作会议召开后,锡林发电公司党委第一时间组织全体党员干部学习宣贯会议精神。
        2月27日,公司党委组织开展中层干部形式教育学习,学习传达集团一届一次职工代表大会暨2018年工作会议精神;2月28日,公司各部门、各党支部分别组织学习宣贯集团一届一次职工代表大会暨2018年工作会议精神。
        公司2018年的主要工作举措:一是强化组织建设,夯实党建根基,充分发挥党组织的政治核心作用;二是夯实基础,落实责任,确保实现全年安全生产目标;三是强化管理,有序推进,确保实现工程建设目标;四是强化落实,争创国家优质工程金质奖,建节能环保示范工程;五是精心准备,深度参与,确保基建到生产的顺利过渡。六是落实各项管理标准,持续提升管理水平。七是持续管理创新,健全集约化生产管理体系。八是坚持人才强企,促进人才与企业共成长。九是筑牢“根”与“魂”,培育特色欧宝ob体育(中国)有限责任公司。

华源热力
        为深入贯彻落实集团第一届第一次职代会暨2018年工作会精神,认真领会“一讲话两报告”精神实质,把公司系统内全体党员干部和职工群众的思想和行动统一到会议精神上来,把智慧和力量凝聚到全面完成公司各项任务目标上来。根据《华源热力2018年形势任务教育方案》要求,首先在公司二届四次职代会暨2018年工作会上,公司党委书记任启贵同志向职工代表、中层干部、先进人物、基层职工群众代表传达集团工作会精神;其次,公司主要领导分别从党委、纪委和经营工作的角度,面向基层党组织党务干部、中层管理人员、纪检监察队伍,召开视频会、座谈会,作形势任务教育报告;最后,各党支部书记召开有党员和青年团员参加的座谈会,结合今年公司 “提质增效年”和生产经营目标任务进行宣讲教育。
        2018年,华源热力的主要工作举措:一是强化基础管理,提升综合管理能力。二是做好主业专业化发展,推进企业提质增效。三是做好资金管理,满足企业经营需求。四是加强风险管控,确保企业健康发展。五是加快人才队伍建设,增强企业软实力。六是扎实抓好安全管理工作。七是参与能源方案研究,借助优势争取项目落地。八是加大旧欠追缴力度,确保旧欠不增加。九是按计划完成年度重点投资任务,开展项目结算决算工作。十是以思想为引导,加强党建促发展。

十堰热电

        集团一届一次职工代表大会暨2018年工作会议召开后,十堰热电于2月24日组织公司全体员工召开学习宣贯会,对集团职代会、工作会精神进行了原文传达,2月26日,各部门分别组织开展“一讲话两报告”深入解读研讨,并结合本职岗位和下一步工作开展形成研讨报告。
        2018年的主要工作举措:  
        一是继续深入学习党的十九大精神和集团职代会、工作会精神,将精神实质融入到公司发展和岗位工作中;
        二是根据运营发展需要,对标同类型企业先进管理经验,细化部门设置及职责分工,完善公司管理制度和操作规定。为公司进入生产运营做好准备;
        三是结合国家能源政策和发展趋势,将创新理念融入到过程管理、方案制定及系统优化中,不断加强科技攻关,增强技术创新能力;
        四是加强安全管理,牢固树立安全第一的思想,始终保持对安全的绝对高压态势,坚决遏制各类事故的发生;
        五是按照2018年机组双投的目标,在有效组织主体工程建设的基础上,重点关注并紧密配合推进铁路、供水、热网等配套工程建设;
六是加强精细化管理,努力实现安全生产前提下的岗位价值最优化和企业成本最低化;
        七是做好市场开拓工作,促成联合体进行大用户供电;做好蒸汽、热水、化学水等市场供应及开发工作。
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