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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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京能集团召开深入推进职工之家建设工作试点单位部署会

2018-06-22 阅读次数:8043 新闻作者:京能集团
  6月21日下午,京能集团工会在京阳热电召开深入推进职工之家建设工作试点单位部署会,北京热力、京煤集团、新能源、四川水电、京阳热电、高安屯热电、未来热电等集团系统首批七家试点单位工会负责人参加会议。集团党委副书记李迅出席会议并讲话。
        会上,集团工会工作处郭萍首先传达了市总工会《关于深入推进职工之家建设工作的意见》文件精神,并进行解读说明。北京热力、京煤集团、新能源三家职工小家、暖心驿站示范单位对本单位开展小家、驿站建设工作情况进行了汇报。
        会议最后,集团党委副书记李迅对下一阶段集团系统进一步深入推进职工之家建设工作提出如下要求:
        一是要充分认识深入推进职工之家建设工作的重要意义。要把推进职工之家建设作为京能集团贯彻党中央群团工作会议精神的重要抓手;要把完善职工之家建设作为京能集团落实全总能源化学地质工会“四看”要求的重要举措;要把丰富职工之家建设作为京能集团新时期融合改革发展的重要保障,在促进企业稳定发展、夯实党的群团工作和提升民主管理水平上体现新时代工会建家的新职能。
        二是要把握好深入推进职工之家建设工作的任务目标。要把握好市总对职工之家建设工作的新定位,按照集团工会“做实做强职工之家、做实做精职工小家、做实做细职工驿站、做实做广职工网家、做实做全职工评家”的总体思路,进一步总结创新提升集团五年以来的职工之家建设成果,逐级建设示范性的建家评家体制机制,建设充满亲情的职工之家、职工小家和便利、解难、实用、暖心的职工驿站。
        三是要发挥好职工之家、暖心驿站试点单位的示范性作用。要厘清建家工作的主体任务,以维护好职工利益为出发点,倾听职工意愿,收集职工反馈意见建议,探索创新建家新思路、新方法、新措施。
        四是要明确好职工之家建设工作的层级功能。要区分职工之家、职工小家、暖心驿站的功能作用和服务对象,因地制宜,有针对性地开展建家工作。
        五是要对推进职工之家建设工作的方案形成统一共识。要站在共有共享的高度,建立全系统职工的幸福家园;要站在集团建家新思路的高度,统一规划,推进落实;要站在行业布局的高度,理顺关系,发挥平台板块工会特色;要站在企业发展的高度,加大力度,对接一线;要站在职工需求的高度,研究配置,提升工会满意度。

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