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集团党委副书记、总经理阚兴到十堰热电检查指导工作

2018-06-25 阅读次数:7640 新闻作者:京能集团
  6月10日,集团党委副书记、总经理阚兴来到十堰热电施工现场,就项目工程建设推进情况进行调研指导,并召开中层以上干部座谈会。集团副总经理王永亮、能源投资部主任杨松和京能电力总经理金生祥、副总经理赵剑波一同调研。
        阚总调研直奔施工一线,现场了解工程进展情况。在随后召开的座谈会上,十堰热电党支部书记、执行董事胥成增就公司党建工作、组织建设和工程进展等情况进行了汇报。
        集团副总经理王永亮对十堰热电工程建设提出如下要求:一是要做到厂内厂外两手抓,先把厂内的事情干好,厂内厂外相互促进;二是要重视团队和制度建设,加强自身管理,强身健体,把首都国企的精气神在华中地区变成生动实践;三是要控制投资,认真落实集团“降本降造、提质增效”的要求,积极争取政策支持,把优惠政策用好用足用到刀刃上。
        阚总对十堰热电的安全文明施工、工程质量等工作表示肯定,并对下一步工作提出明确要求:一是要充分认识建设十堰热电项目的重大意义,履行好首都国企的民生责任和社会责任,把项目建设当成一项政治任务来完成;二是尽快成立现场指挥部,明确工作目标,细化工作计划,提前谋划,统筹协调,要坚持又好又快、优质高效的原则,有方案有措施,确保按期完成工程建设;三是安全和质量要实现过程管理,不能以包代管,不能完全依赖监理,要建立健全安全质量检查机制,全过程跟进,一丝一毫不放松;四是要带好队伍,培养人才,加强“五精管理”,创建“三基九力”团队,倡导做贡献、做英雄,倡导义无反顾、攻坚克难,勇往直前,全面提升队伍的执行力,培养更多的优秀人才;五是做好职工的文化生活和健康保障,工作、生活齐抓共管,不仅要开展好生产经营工作,更要多关心职工健康生活,多帮助员工解决工作和生活中遇到的实际困难。最后,阚总把《五精管理》、《西点军校22条军规》赠给十堰热电领导班子,勉励大家开拓创新,不断提高能力和水平,建设一支富有战斗力、凝聚力的员工队伍,确保按期完成项目建设,给十堰市和集团交上一份满意的答卷。

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