12月15日，京能集团党委书记、董事长姜帆到京能科技调研指导工作。

姜帆一行参观了京能科技展厅，现场听取了关于综合能源、节能降碳、能源交易、氢能应用“四能主业”及虚拟电厂管理平台、低碳能管平台业务的详细介绍。

在随后的座谈中，京能科技就2023年工作完成情况及2024年重点任务目标进行了汇报。与会人员围绕当前存在的难点问题及下一步工作思路进行了深入交流。

姜帆表示，京能科技在全面推动融合改革、谋划发展、解决历史遗留问题方面取得较好成绩，思路清晰、前景良好，为集团高质量发展作出了积极贡献。

针对下一步工作，姜帆强调：

要围绕发展目标，深度谋划未来

作为集团战略新兴产业发展的主力军，京能科技要肩负使命、勇担重任，紧抓能源革命发展机遇，围绕集团“战略新兴产业主体和科技成果转化主体”两个定位，提升技术与市场风险识别能力，运用市场检验科技创新成果；深度整合优质资产，剥离低效无效资产，充分发挥企业创新主体作用，将上市作为发展目标。

锚定战略新兴产业，打造“数字+能源”核心竞争力

将数字技术和能源技术有机结合，加速数字技术在能源领域的应用；培养数字化人才，紧跟前沿技术，掌握技术关键，选聘并培养数字能源的“架构师”，提升核心竞争力；打造“1+N”体系，设定业绩目标，建立“揭榜挂帅”“赛马”等机制，动态调整业务发展重点；实施投资并购双轮驱动，加大科技研发与产业投资力度。

建立市场化发展机制，深度推进改革创新

研究市场化发展思路，配套激励机制，试行差异化考核管理，推行职业经理人制度；以业绩导向、量化考核、刚性兑付为抓手，推动“干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减”三项制度改革落地；化解冗员问题，培养精干高效的年轻化干部队伍，提升劳动生产率。

集团相关部室负责人参加调研。