10月21日，京能集团党委副书记、总经理阚兴，副总经理隋晓峰一行到赴京能集团所属北京热力调研指导工作。

隋晓峰要求，北京热力要加强基建投资落地，加速推进相关重点工程，提升基建系统管理能力，加快结算、转固等流程，为施工手续办理等环节预留充足时间。加快面积扩大，切实增强紧迫感，努力实现重大项目突破。与华通热力的对接工作要加速进行，梳理好关系和定位，以便于后续工作开展。加强人才培养，建立年轻化、专业化，有干劲、有闯劲，综合素质强的人才队伍，以适应激烈的竞争发展环境。

阚兴指出，近年来，北京热力各项工作实现了全面进步和提升。

他强调，市委市政府对北京热力的工作高度重视，供热保障、智慧供热等工作备受关注。北京热力要牢固树立高度的政治责任感、首都民生保障意识和企业发展的责任担当，以热力的高质量发展助力集团的高质量发展。

针对下一步工作，阚兴强调：

高度重视基础管理工作，提升管理质量和水平。做到工作标准化，业务流程化，管理专业化，团队职业化。面对新形势、新任务、新要求，只有意识到位，才能态度到位，从而行动到位。

训练职工队伍，培养务实高效精进的作风。要有大视野，大格局，提升深邃的洞察力。强化专注高效的执行，对安于现状、敷衍了事的干部要加强教育，锻造出能打硬仗的职工队伍。

锚定集团战略目标不动摇。要瞄准经营指标、绩效指标等关键指标对标一流，积极推动改革变革、优化业务流程，努力向管理优秀企业看齐。

继续做好“三降一减一提升”，要牢固树立“过紧日子”的思想，查缺补漏，开源节流，要紧盯重大发展项目的战略高地，奋力攻坚，绝不放松。

加快相关重点工作推进，积极研究绿色供热项目，特别是地热、污水源供热等具有较大发展前景的项目。注重功能性与环保，在统筹疫情防控和安全生产前提下加快调度指挥中心建设。