推行经理层成员任期制和契约化管理是激发企业内生动力的关键举措，也是实现企业高质量发展的必然要求。9月27日，京能电力在集团督导下，根据《京能集团推行经理层成员任期制和契约化管理工作方案》完成了公司本部任期制和契约化管理签约工作，激发了经理层成员干事创业的新活力。

京能电力董事会授权党委书记、董事长耿养谋与公司本部经理层成员签订了岗位聘任协议书、个人业绩考核责任书。京能电力经理层成员任期制和契约化管理工作在集团统一领导部署下，坚持“提高站位、抓好重点、强化担当”的原则，按照“以量为重、定量定性相结合”的思路，以任期制和契约化管理为纽带，以赋权配责为核心，对不同岗位的经理层成员，实施差异化聘任和考核，制定了“三书一方案”并通过党委会、董事会审定，通过建立“摸高”机制，确定了具有较为科学性、挑战性的任务目标，充分体现了薪酬与业绩的直接联动，推动落实考核结果奖惩刚性兑现。

当前，火电行业正面临碳达峰、碳中和带来的巨大挑战，京能电力以任期制和契约化管理改革为契机，积极应对“3060”碳目标，主动转型升级，加强统筹。下一步，京能电力将在所属实体企业全面开展任期制和契约化管理，推动国企改革三年行动实现新突破。