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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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姜帆到京能北京热力客户服务中心调研指导工作

2021-05-26 阅读次数:10233 新闻作者:京能集团


5月21日下午,京能集团党委书记、董事长姜帆到京能北京热力客户服务中心调研指导工作。集团党委办公室、党委宣传部相关负责人等参加调研。京能北京热力及客户服务中心相关人员陪同。

姜帆一行首先到京能北京热力客户服务中心调度大厅,在“接诉即办”分中心信息监控大屏前询问了数据采集和处理情况,听取了 “接诉即办”信息汇总和供热保障服务工作概况,同时现场了解接线员业务流程。

会上围绕“接诉即办”,深入一线了解公共服务领域存在的普遍问题和高频关注问题、如何提高“接诉即办”效率和提升服务质量等问题进行了交流与探讨,同时倾听了基层员工的意见建议与迫切需求。客服中心相关负责人就中心目前的基本情况、生产经营指标完成情况、重点工作开展情况、党史学习教育开展的情况、面临的困难及下一步工作重点进行了专题汇报,其他成员分别就分管工作做了发言。

姜帆对热力客服中心的工作予以了充分的肯定。针对京能北京热力今后工作,姜帆指出:

将党史学习教育落实到为民办事上。

践行“全心全意为人民服务”的宗旨,深入落实“接诉即办”4月工作月度分析会精神,不断提升“三率”(响应率、解决率、满意率)指标水平,进一步提高“接诉即办”的工作能力和服务质量,将党史学习教育真正落实到为民办事上。

进一步细化分析研究,制定更加有效的措施,保证用户室温均衡稳定。

进一步聚焦目标靶向。以老百姓关注度集中的问题为主要出发点,从他们的感受去主观的、客观的分析原因,采取针对性的研究,对反映的问题进行细化分析,寻找可提升的空间。

进一步加大智慧供热力度。对工作进展及时汇总,加速对智慧供热相关工作的推进,提高智能热网的覆盖面,实现室温监测、智能监控。

进一步做好测温工作。通过固定式测温、移动式测温等方式,不断提高测温数据库覆盖面,运用科学的管理方法,使数据更加详实、更加可靠、更具说服力。

加强专业培训力度,不断提升服务态度、服务能力和服务水平。

要将培训工作作为员工福利,提高执业能力的同时促进员工职业素养的提升。要将行业一流企业的服务水平作为学习标准和目标,要做到定期化定量化、有制度依据,通过提高服务水平提升企业的整体形象。

重点做好每月一题的工作落实和宣传。

京能北京热力客户服务中心要结合企业自身制定“每月一题”,针对重点难点问题列出清单,落实到具体责任人上推进解决。结合党史学习教育的开展,挖掘“每月一题” 重要进展和成果,开展重点和集中宣传报道。

扎实推进我为群众办实事实践活动。

开展“我为群众办实事” 实践活动,一方面是为服务对象办实事解难题,提高服务保障能力,另一方面是为基层员工办实事解难题,通过集体的温暖、关心关爱去帮助基层员工解决工作和生活上的难题。针对员工提出的生活上的困难要认真研究、切实解决,在员工职业发展上的问题要创造更多上升的机会和空间,与企业共成长、共发展。

最后,姜帆希望京能北京热力客户服务中心全体干部员工进一步提高认识,践行党的宗旨,党员先进要带领大家共同努力、共同发展,进一步提升“接诉即办”服务水平,打造出专属京能的“金字招牌”。


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