一季度，京能电力深入贯彻落实集团工作会部署，积极承担首都国企责任、履行国企担当，努力克服高煤价影响，通过强化市场营销，扩大电、热市场，争取调峰收益，严格成本管控，圆满完成了“两节”、“两会”保电供热等任务。

4月27日，京能电力召开2021年一季度生产经营分析会，会议由公司党委副书记、总经理金生祥主持。

会上，经营计划部、安全生产部、燃料管理部分别汇报了公司投资经营、安全生产和燃料管理情况，两家企业汇报了减亏措施，赤峰能源介绍了旁路切改后机组参与深度调峰经验。公司各分管领导结合分管业务，进行了点评并做了下一步工作安排。

金生祥客观分析了公司生产经营中存在的困难和问题，并对下阶段重点工作进行了安排部署。他要求各企业要持续做好安全管控，扎实开展成本对标，在燃料成本管理上要寻求新突破，多措施降低固废处置费用，实施低成本运营；优化人力资源配置，通过科技创新实现减员增效；适应碳减排时代对煤电的定位和要求，审慎发展煤电项目，做好碳资产摸底和碳交易筹备，抢抓新能源市场，加快推动转型升级和内涵式发展。

公司党委书记、董事长耿养谋作重要讲话。他深入分析了国家“30·60”碳目标的重大意义，以及当前国内、国际经济形势，能源低碳发展势在必行，能源转型期矛盾大、困难多，今年煤炭供需紧平衡，公司经营发展面临较大压力。他要求各企业要解放思想，长存危机意识，积极应对能源变革。一是要紧跟国家政策、能源调节变化，研究区域经济政策，转变思维惯性，实现高质量发展；二是要立即行动起来，充分发挥存量煤电的地域优势，因地制宜，抢抓机遇，加快向新能源转型；三是要激发干部员工活力，加强成功经验交流，提升系统性管理思维能力。他鼓励大家以积极心态，齐心协力，共谋发展，共渡难关，打一场漂亮的翻身仗，为建党100周年献礼。