京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
今年以来，受新冠疫情和地方煤炭政策影响，锡盟地区煤炭市场供需紧张情况尤为凸显，煤价居高不下，给当地火电企业的生存发展带来了严峻挑战。
锡林发电深入贯彻落实京能集团、电力平台“三降一减一提升”专项工作部署精神，紧扣公司“规范管理年”定位，深入调研地区煤炭市场行情，从燃料成本管控着手，深挖燃煤安全稳定供应和优化运输方式潜力，在燃料运输和降本增效方面取得了突破。
该公司入厂铁路专运线与沈铁局、呼铁路“丄”字交汇线构成了“上”字布局，自专运线开通以来，运煤专列长期处于跨铁路局运输方式，由于专运线未开设站点，造成入厂运煤列车数较少，难以保障燃煤稳定供应。为解决此问题，该公司结合实际，主动出击，积极与沈铁局、呼铁局沟通协调，经多次协商和不懈努力，成功在铁路专运线与国铁线交汇点增加了塔布都格站，将原线路单次通行由6列增至11列，打通了铁路专运线“大动脉”，大大提升了专运线运输通行能力，实现了以铁路运输为主的燃料输运方式，减少了汽运煤量，保障了煤质稳定，强化了燃料安全稳定供应。
