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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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姜帆一行到北京京能源深融资租赁有限公司调研

2020-09-01 阅读次数:14094 新闻作者:北京京能源深融资租赁有限公司

8月26日上午,集团党委书记、董事长姜帆一行来到北京京能源深融资租赁有限公司调研指导工作。京能租赁领导班子成员参加调研座谈。

调研会上,京能租赁党支部书记、执行董事侯凯代表领导班子就公司的经营指标完成及全年指标预算完成情况、重点项目开展及储备情况、战略发展思路及“十四五”规划编制情况、国企改革思路及设想、党支部全面从严治党情况和经营发展存在的问题及困难等方面工作作了详细汇报。

姜帆一行认真听取了汇报,并就京能租赁发展定位、业务发展方向、产融结合、风险防控、全面从严治党等问题与京能租赁领导班子进行了深入的交流讨论。

姜帆对京能租赁公司的工作给予肯定,并对下一步工作开展提出具体要求。

1、围绕集团主业,助力集团发展

一要紧盯集团发展的战略目标,要紧紧围绕能源主业发展,深化产融结合,找准能源细分市场,继续增强服务集团、助力集团的能力。

二要立足专业化服务,协同集团主业发展的同时,把控项目的风险点,拾遗补缺,防范项目的投资风险。

三要积极面向市场,探索和培育节能、储能、氢能等新技术领域业务,协同京能科技、同鑫基金、研究院等企业加快培育型产业发展,拓展京能租赁发展空间。

2、注重核心竞争力的打造

要通过增强研究能力打造核心竞争力。要充分认识研究是金融行业的生命线,要通过行业情况的深度研究,项目信息的深度挖掘,增强研判能力,提升科学决策水平。

3、不断完善风险把控机制

一要高度重视风险把控,以合规为核心,完善相关流程和制度,集众人之力,发挥最大优势,提升风控把控能力。

二要加强租后管理的预警、跟踪和分析能力,要监控到位,发现问题及时反馈、研究,提高风险处置能力。

4、加大市场化激励

要认真分析人员流动原因,加紧制定跟投制度,优化内部薪酬体系,细化“事业留人、文化留人、待遇留人”的各项工作。

5、继续加强全面从严治党

一要在思想上、政治上、意识形态上加强全面从严治党。作为国有资产的经营者,要切实担负起保值增值的责任。

二要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记在国企党建工作会上的讲话精神,做到入脑、入心,养成随时学习的能力。党支部要加强研讨,互相学习,交流提高。

三是加强组织建设和制度建设,强化规矩意识,任何工作必须把规矩挺在第一位。

针对京能租赁公司在发展中的难点,姜书记表示集团将继续支持公司高质量发展,在资金流动性等方面给予帮助。

调研结束后,京能租赁领导班子及时梳理本次调研情况,就今后业务开展、风险控制、团队建设以及与企业协同等方面,统一思想,明确方向,严格按照集团党委的部署和要求,强化战略思维、科学研判行业发展前景,继续发挥优势,为集团高质量发展贡献力量。

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