京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
8月26日，京能集团党委副书记、总经理阚兴等一行到京煤集团现场办公，就京煤集团企业经营发展工作听取专项汇报。京煤集团领导班子成员、机关总部和相关项目负责人参加现场会。
会议重点围绕今年3月11日，阚兴调研京煤集团经营发展工作时，共同研议确定的几项重点工作任务落实情况展开。
京煤集团党委副书记、总经理何孔翔就融合改革、重组改制等重点工作完成情况作了专题汇报；就上半年经营指标完成及存量资产经营提质增效情况，结合内外经营环境、业务特点、历史遗留问题等进行了影响因素分析，并提出资产经营增收创效三年行动计划；围绕目前正在推进的石热文创园投资建设、京西“一线三矿”转型发展、非主业退出、闲置土地收储等工作，汇报交流了京煤集团的战略思考、方法路径和时间节点等。同时，就需要京能支持解决的几个重点问题坦率地与京能调研组交换了意见。
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