京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
万泉寺村 A 地块是备受关注和重视的项目，集团和公司领导多次到金泰中阳公司开展调研指导，就项目存在的疑难问题进行沟通和协调。在新冠肺炎疫情暴发后，中阳公司在科学应对疫情的同时，按照“五精”管理理念和上级最新要求，严格落实上级经营工作部署，围绕经营指标“不退不让”任务，采取“5+2”、“白加黑”和“不等不靠谋预见、提早提前做在先”的工作方法，倒排序、列清单、明责任、定时限，开展项目前期手续办理工作，协调各方资源，就“多规合一”办理、“转居方案”执行、“成本审计”调整等重点攻坚任务进行再分析、再调度、再部署，助力一级开发项目土地如期入市。
