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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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锡林发电公司多措并举 实现一季度“开门红”

2020-04-29 阅读次数:6424 新闻作者:王辉

自疫情发生以来,锡林发电公司快速响应,精准部署,第一时间采取科学有效防控措施,在保障企业职工生命安全和身体健康的前提下,主动扛起疫情防控和能源保供的政治责任,积极克服疫情等影响,多措并举,实现一季度净利润1839.11万元,较去年同期相比增加1441.02万元,增幅361.97%

受疫情等诸多不利因素影响,该公司入厂铁路煤运力下降,汽运成本增加;区域内煤矿承担东北地区冬季供暖民生保障任务,同时,同区域多家电厂相继投产,造成需求侧用煤量大幅提升;加之疫情影响,能源市场需求侧用电量减少,区域内煤矿复工复产受限,煤炭供应更加紧张,煤炭价格大幅上涨,入厂标煤单价同比上涨18.43/吨。一季度生产运营压力叠加。

面对煤价上涨、用电量减少、电价与去年同期相比持平等不利因素,该公司牢固树立“过紧日子”的思想,认真贯彻落实集团、平台公司《关于切实做好2020年一季度经济工作确保实现“开门红”的通知》要求,积极应对,精准施策。通过争取辅助功能服务收益,在负荷低谷时段深挖机组调峰潜力,一季度共获得辅助功能补偿937.22万元;同时密切跟踪能源市场供需形势,把控需求侧企业复工复产节奏,适时争取机组启动并网,一季度发电量较去年同期相比增发5.1%;加强封闭煤棚光伏发电系统的设备维护,保证光伏发电系统满发,一季度光伏发电量达141.25万千瓦时,大幅降低厂用电成本;深入优化机组调节性能,全力降低机组综合供电煤耗,并根据负荷和环境温度变化,合理增减烟气提水量,一季度用水全部为提水产水,共节约外部水源21.5万吨,节省工业水费509.83万元;严格控制非生产性支出,加强办公耗材管控力度,一季度办公耗材成本同比降低22.2%

通过深挖内部潜能,多措并举全方位降本增效,实现了一季度“开门红”。 上一条 :科技“云”支撑 招采“不掉线” 下一条 :海外传捷报 开局“别样”红