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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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京玉发电——疫情面前努力做好电量市场营销工作

2020-04-16 阅读次数:4566 新闻作者:吴永明

新冠肺炎疫情给国民经济、社会生产及人民生活造成极大影响,不仅影响全社会用电量,同时也影响市场电量交易。山西省网用电跌破历史低点,持续低位徘徊已有两月,用电量同比下降近6%,这给月度市场交易工作带来了极大的难度。

疫情当前,京主发电公司营销人员不等不靠,在市场稳中有变、变中有忧的环境中,努力谋划长久、行稳致远,尽全力做好电量营销工作,一季度电量营销工作有突破、收获多,一季度完成发电量6.99亿千瓦时,实现机组利用小时1059

京主发电公司地处山西北部清洁能源集中地区,当前是可再生能源调峰机组试点单位。京玉营销一班人紧紧围绕企业机组特点,做好调峰工作,为全网新能源消纳挑起重担。一季度1号机深调20次,最大幅度深调至10万,2号机深调41次,最大深调幅度10万。

3月份利用能源局为解决12月份市场发电量平衡问题增补基准价电量1.37亿千瓦时的契机,结合公司机组3月发电能力预测,通过置换电量空间,“出低留高”优化电价结构,实现月内电量计划平衡,月内转出0.79亿Kwh,平均电价0.287元低价电量,以0.332/Kwh基准价电量填补转出电量的空间,给公司争取最大利润收益。

当前,该公司正积极联系其他发电企业和用电大户,摸排各家电量缺口,与用户谈继续合作意向,预测市场交易价格,提前布局月内电量交易及合同转让。

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