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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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京能集团总工程师关天罡到京玉发电调研指导工作

2019-11-22 阅读次数:9726 新闻作者:葛素琴

     10月23日,京能集团总工程师关天罡到京玉发电检查指导工作,她深入生产现场、封闭式煤场、储灰场、右玉县第二污水建设工地等地,认真视察,仔细检查可能存在的安全隐患和问题,下午在认真听取汇报的同时与大家交流互动,最后从三个方面分析当前企业面临的问题,为京玉未来的生产工作提出六点希望。京能电力副总经理张奇、集团安科环部、京能电力安全生产部4人一同调研视察。

      关天罡一行轻车简从,车抵公司后,第一时间便深入到生产一线、用脚步丈量着京玉发电生产现场的各个角落。在主控室,她询问当值人员,机组运行的工况和实际,对正在供热的机组数据提出问题。

      从锅炉零米至一号锅炉的炉顶顶层都留下了关天罡一行的身影。关天罡认真对生产现场的情况进行实地视察和了解,对当前京玉发电循环流化床锅炉的整体运行情况进行查看。从主厂房走出后,顺着运煤路,关天罡一行步行至正在建设的封闭式煤场建设现场。在临时储煤场进入时,她向当值的煤场管理人员提出问题,她问到“你们今天的主要工作是什么、主要危险点有哪些”。当值人员一一进行了回答,在听完回答后她在出入登记册上签字才步入储煤场。在圈洼储灰场,关天罡从灰场闭库的东端行至最西端,对未来新灰库的地形的储量进行实地视察,预估未来企业灰库的储存量的使用年限。在右玉县第二污水厂,她深入了解第二污水厂的建设工期,针对水质指标,对比北京市的水质环保指标要求,她不断问询有关水质指标的问题。

      下午,关天罡一行在公司五楼会议室听取了相关人员汇报,汇报会由集团安科环部副部长赵长江主持,

      京能后勤右玉分公司项目经理王贤华作关于煤场管理专题工作汇报,京玉发电党委书记、董事长李明柱汇报本年度安全生产工作。关天罡与参会人员进行了充分交流,她说今年京玉全体员工顶住了经营和安全的压力,取得了当前的成绩是来之不易的,希望大家继续认真做好安全生产作,必须始终保持如履薄冰的谨慎态度,把各项措施真正落实下去。封闭煤场改造项目存在冬季施工和交叉作业,存在较大安全风险,各级人员一定要制定科学合理周密的措施方案,确保工程安全顺利完成。环保形势依然严峻,京玉发电要积极响应地方政府秋冬季大气污染防治计划,继续加大力度做好环境保护工作。

      最后,关天罡从六方面对京玉公司提出具体要求和希望:一是要高度重视迎峰度冬、冬季供暖问题,确保机组供热安全。二是要把各项安全管理措施持之以恒、保持高压态势,不可松懈,落实到位。三是面对当前的用工荒、用工难、人员素质的问题,要利用人工智能等科技创新手段提高技防、物防水平。四是要加强安全教育培训工作,要与现场实际管理工作有效衔接,提高安全培训时效性。五是继续加强对外委单位的队伍管理,决不可以“以包代管”,要在这方面开展对标对表,学习推广好的做法,不断补短板、抓落实,才能整体提高我们的安全管理水平。六是必须高度重视安科环工作,继续跟踪做好京玉的三个基本经验做法“严重违章就是事故处罚机制”“视频回放监控机制”“书记工程”,效果良好可以在集团内部进行推广。


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