1月24日全天，珠海市钰海电力有限公司召开2019年工作务虚会，公司领导班子、中层管理人员以及员工代表共23人参加了会议。会议由总经理戴新主持。
与会人员结合各自工作实际对公司绩效考核体系改革创新、如何在规范管理基础上提高管理效率、如何确保实现“三个工程”建设目标、欧宝ob体育(中国)有限责任公司的构建及如何进一步提高钰海项目盈利能力五个议题逐一进行了研讨，并提出许多有利于公司发展的意见建议。
      会议最后，董事长张玉林充分肯定了大家为公司发展献计献策的积极态度，并对公司2019年工作思路及重点工作做了细致安排：一是提高政治站位，增强国企意识，通过在广东地区建设钰海项目树立起京能集团良好的企业形象；二是实现企业精细化管理，通过全面落实集团推行“五精”管理，创建“三基九力”团队的工作要求，提升公司管理水平；三是做好工程建设过程中的细节管控，提升工程建设质量，真正实现“三个工程”建设目标；四是坚持问题导向，抓落实、保效益，争做一流综合能源服务商；五是加强引领，统一员工思想，逐步形成和谐向上、凝心聚力的特色欧宝ob体育(中国)有限责任公司。
      钰海电力此次会议的召开，进一步统一了全体管理人员的思想，明确了工作目标，理清了工作思路，为2019全年工作的顺利开展打下坚实基础。
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